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de Adrien Renaud, Karen Ramsay, Lucile Perreau
In Concours pluripro, vol. 146, n° 32 (février 2024), pp.21-32
Leader, dirigeant, élu, gouvernant… Ils portent plusieurs étiquettes. Mais leur fonction, bien qu’essentielle et plurielle, est peu cadrée. Qu’ils soient professionnels de santé exerçant une fonction de gouvernance en parallèle, coordinateur-leader ou leader à temps plein, tous tentent de faire preuve d’un leadership non pyramidal et d’un management inclusif. Comment devient-on un leader d’une équipe pluriprofessionnelle ? Faut-il former les leaders des structures coordonnées au même titre que les coordonnateurs ? Etre leader de sa structure, une voie aisée ?
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