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Management hospitalier
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#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Article
Alors que le gestionnaire hospitalier doit faire face à un mouvement incessant de réformes visant à l'efficience économique, il doit également développer la qualité du dialogue social et cela à tous les niveaux hiérarchiques. D'où un besoin de r[...]Article
La nouvelle gouvernance hospitalière mise en place dans les établissements publics de santé par les ordonnances de 2005 n'est que le reflet d'une tendance internationale, et notamment européenne, de généralisation des règles du "nouveau manageme[...]Article
Ce focus est consacré au système de santé au Royaume-Uni : présentation du National Health Service (NHS) et de l'Institute of healthcare management, examen du système de gouvernance hospitalière.Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC F79oJR0x. Diffusion soumise à autorisation]. L'hôpital public est engagé dans un processus d'amélioration de son pilotage. Les réformes récentes obligent les acteurs à prévoir l'avenir et à s'engager sur des ob[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC oBR0x897. Diffusion soumise à autorisation]. La nouvelle gouvernance hospitalière et la tarification à l'activité (T2A) qui en découle visent à conditionner les dépenses de santé aux recettes préalables. Si le [...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC p9qqR0xq. Diffusion soumise à autorisation]. La réforme de la tarification à l'activité (T2A) a instauré un financement multiple et variable de l'hôpital. La T2A à 100% expose davantage les établissements de sa[...]Rapport
La commission sur les missions de l'hôpital présidée par Gérard Larcher a proposé, en avril 2008, la création d'un conseil de surveillance et d'un directoire, ainsi que celle d'une communauté hos[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC ClR0xk9p. Diffusion soumise à autorisation]. La première partie de cet article se porte sur l'organisation de la recherche biomédicale à l'hôpital. Les points abordés sont les suivants : - Structures de soutien[...]Article
Les agences régionales de santé devraient voir le jour prochainement. Quelles seront leurs missions ? Dans quel contexte cette réforme est-elle élaborée et quelles attentes et craintes suscite-t-elle ?Article
Le management fait florès puisque la plupart des écoles de commerce et de gestion et même certaines écoles d'ingénieurs s'enrichissent de cette appellation. Derrière la notion de management se trouvent toutes sortes de fonction d'entreprise - pr[...]Article
Dans un contexte de profond changement des organisations sanitaires et médico-sociales, pourquoi un groupe hospitalier, un groupe de praticiens, persévère-t-il dans la promotion de réseaux/filières de santé ou de nouvelles organisations dont le [...]Article
Du repérage au diagnostic précoce et à la prise en charge sur de nombreuses années, la maladie d'Alzheimer conduit à la dépendance et pose de difficiles problèmes de société. Maintenir les patients au domicile nécessite d'offrir à l'entourage de[...]Article
Dans l'introduction de ce dossier sur "la gouvernance du risque" les auteurs mettent l'accent sur la nécessité d'une gouvernance s'appuyant sur une prospective opérationnelle des besoins, des ressources et des activités, ceci afin de permettre[...]Article
La complexité des problèmes de santé, leurs caractéristiques changeantes, le nombre important d'acteurs de santé prenant en charge un patient et les contraintes réglementaires multiples imposent des décisions et des actions éclairées. Eclairer s[...]Article
Difficile de parler de qualité sans parler de gestion de risques. Difficile d'envisager sereinement la certification sans développer une politique de gestion des risques associant compétences et métiers de la structure hospitalière. Difficile de[...]Article
Les premières Rencontres organisées par la Haute Autorité de Santé en décembre dernier à Paris, la Villette, avaient pour objectif d'impulser une réflexion collective en faveur de la qualité en santé tant sur ses acquis, ses promesses que sur se[...]Article
L'implantation progressive de la psychiatrie à l'hôpital général, où elle devient une spécialité médicale parmi d'autres, ainsi que la réforme nommée "nouvelle gouvernance" (T2A, quantification de l'activité et budget de pôle en rapport), etc.) [...]Rapport
Ce rapport présente les observations de la chambre régionale des comptes de Lorraine concernant la gestion du centre hospitalier "Jean Monnet" à Epinal, centre hospitalier qui constitue avec 279 [...]Article
La présente recherche de nature exploratoire vise à analyser le processus en cours de recomposition de la structure hospitalière et son impact sur la gestion des ressources humaines. Elle repose sur un dispositif de recherche, original qui assoc[...]Article
Le conseil d'administration (CA) doit-il intervenir dans l'organisation générale d'un pôle déterminé ? Sur le fondement de cette analyse, l'Assistance publique-Hôpitaux de Marseille a fait le choix d'une délibération de son CA qui a fixé le 22 j[...]Article
En 2007, des entretiens réalisés auprès d'"artisans" de la mise en uvre de l'EPRD dans un établissement public de santé ont permis un premier bilan : les professionnels de la direction, des services transversaux de l'hôpital et des pôles compre[...]Article
S'il faut en croire les annonces du président de la République, les agences régionales de santé qu'il a inscrites dans son programme électoral seront créées et opérationnelles d'ici au 1er janvier 2009. A neuf mois de l'échéance, les propos tenu[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC 7tylR0x8. Diffusion soumise à autorisation]. Le nombre de cadres administratifs de pôle tournerait selon les dernières estimations de la DHOS entre 2000 et 3000. Il s'agit d'un métier émergent, né de l'organisa[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC BR0xMC3F. Diffusion soumise à autorisation]. Le développement durable est-il soluble dans les établissements de santé ? L'auteur propose une réflexion sur le développement durable intégré au management des syst[...]Article
Participation, intersectorialité, réseau et politiques locales sont des concepts-clefs mobilisés par les pouvoirs publics dans le domaine de la promotion de la santé. Ces concepts sont mis en uvre par les acteurs de terrain sans qu'il y ait néc[...]Article
Cécile SCHMIT ; William D'Hoore ; Alain Vas ; Congrès de l'Association latine d'analyse des systèmes de santé (25-27/10/2007; Marseille (FRA)) |Une étude de cas menée auprès de six hôpitaux belges a permis de dégager trois facteurs clés de succès dans le lancement d'un projet de changement au sein d'organisations complexes : la communication de l'orientation institutionnelle et surtout [...]Article
La future loi de modernisation de la santé, que le gouvernement actuel ou nouveau devrait présenter au Parlement l'été prochain intègrera une gouvernance régionale du système de santé en s'appuyant sur les futures agences régionales de santé (AR[...]Article
Le Centre Hospitalier de Versailles a nommé en octobre 2007, sur la base du volontariat, trois cadres administratifs de pôle (CAP) répartis sur six pôles. Le CAP, en lien avec le cadre de santé, assiste le responsable médical du pôle dans ses di[...]Article
Cet article présente la mise en place de la nouvelle organisation hospitalière résultant de l'ordonnance du 2 mai 2005 au centre hospitalier Jacques-Boutard de Saint-Yrieix-la-Perche, hôpital de proximité axé sur les activités gériatriques. Des [...]Article
Etape finale d'un processus de contractualisation engagé en 2007, un dispositif d'intéressement a été construit, testé et partiellement appliqué dans six pôles d'activité médicale au niveau des Hospices civils de Lyon. Ce dispositif d'intéressem[...]Article
La stratégie de l'établissement peut se définir sur la base de deux matrices qui offrent des informations financières et économiques essentielles. La connaissance du portefeuille d'activité par discipline et par pôle et le positionnement en term[...]Article
La nouvelle gouvernance est une réforme institutionnelle profonde, dans son ambition comme dans sa mise en oeuvre. Par leur lourdeur et leurs impacts possibles, ses étapes (découpage en pôles, nominations, négociation de délégations de gestion, [...]Article
Monsieur Ritter a été chargé par la ministre de la Santé, de la Jeunesse et des Sports, Roselyne Bachelot, de mettre en place les agences régionales de santé. La ministre lui a demandé de préparer leur création, en s'appuyant prioritairement sur[...]Article
Sans modification profonde de son mode de management, l'hôpital ne réussira pas sa transformation. Celle-ci, souvent annoncée, souvent différée, est aujourd'hui impérative sous peine de déclin, voire d'effondrement. Depuis cent ans que le manage[...]Article
En 2005, la nouvelle gouvernance Mattei introduit la réforme du financement -tarification à l'activité ou T2A- applicable en médecine/chirurgie/obstétrique aux secteurs public et privé, à but lucratif ou non, qui permet la mise en place concrète[...]Article
La nouvelle gouvernance sous-tend un repositionnement des acteurs de l'hôpital dans le processus décisionnel. La démarche qualité, désormais opposable aux institutions comme aux professionnels, suppose d'associer à la culture de résultat celle d[...]Mémoire
La construction d'un nouvel hôpital est un levier d'amélioration de la prise en charge des patients. Des difficultés apparaissent dans les nouveaux locaux en termes d'organisations, de flux de pa[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0015
Mémoire
Les tableaux de bord et leurs indicateurs font aujourd'hui partie du quotidien de tout manager hospitalier. Les réformes hospitalières rendent en effet nécessaire une vision globale des résultats[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA08/0006
Mémoire
La thématique du développement durable paraît aujourd'hui omniprésente. Elle investit progressivement le champ de la santé. Ce mémoire professionnel a permis de préciser ce concept dans sa comple[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA08/0065
Article
Les VIèmes journées organisées par l'Association des directeurs d'hôpital, élèves et anciens élèves ENSP/EHESP se sont déroulées le 20 et 21 mars 2008 sur le thème "Autonomie des établissements d[...]Mémoire
Alternative à l'hospitalisation conventionnelle, la chirurgie ambulatoire permet d'optimiser le passage du patient à l'hôpital, améliorer le service rendu, diminuer les durées de séjour et réduir[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA08/0023
Mémoire
Les outils de la démarche d'analyse stratégique sont appliqués au projet médical du Centre Hospitalier de Montauban qui vise à créer une " Unité Neuro-Vasculaire ". Ce projet s'inscrit dans le ca[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA08/0027
Mémoire
De plus en plus d'hôpitaux publics, désireux d'aller au-delà des exigences fixées par la HAS, n'hésitent plus à recourir à des certifications ISO, longtemps restées l'apanage des entreprises priv[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA08/0057
Ouvrage
On assiste à une montée des exigences et des aspirations en matière d'éthique, de qualité, d'assurance, de sécurité et de traçabilité. Le domaine des services humains n'échappe pas à la règle. D'[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0331
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Mémoire
Youen CARPO , Diplôme : Mémoire EHESP de Directeur d'Etablissement Sanitaire et Social Public , 66p. , 2008L'hôpital local, héritier des anciens hospices est aujourd'hui en pleine mutation et devient un instrument important de la politique de santé et de l'organisation sanitaire. Pôle d'attraction pou[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OX08/0017
Article
Les jeunes médecins, qui vivent au quotidien dans leur cadre de formation, les difficultés rencontrées par l'hôpital public souhaitent prendre part aux débats sur la construction et l'amélioration du système de santé. Dans cet article, le vice-p[...]Ouvrage
Quels sont les impacts de la réforme administrative centrée sur la notion de résultat et de performance sur le métier de gestionnaire public ? Quelles sont les différentes approches du métier auj[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0466
Mémoire
La nouvelle gouvernance hospitalière inspirée des principes du gouvernement dentreprise et du concept de gouvernance, « système démocratique de gestion » selon Philippe Moreau Defarges, a lambi[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0059
Ouvrage
Après deux siècles d'essor de la médecine hospitalière, l'hôpital est en difficulté pour tenir la double exigence du soin des patients dans leur globalité, et du développement de techniques théra[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0007
Mémoire
La Nouvelle Gouvernance introduit une réorganisation interne de l'hôpital en pôles d'activité. Ce bouleversement organisationnel entraîne une responsabilité accrue des différents acteurs de l'hôp[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG08/0007