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Attractivité
Commentaire :
#5-2018
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Documents disponibles dans cette catégorie (151)
Article
Les difficultés de recrutement d’obstétriciens, en particulier dans les maternités publiques de type I, invitent à comprendre les raisons pour lesquelles ces dernières sont délaissées aux dépens des types II et III. Quelles sont les caractéristi[...]Article
Le bloc opératoire est un plateau technique complexe mobilisant de nombreux acteurs et différentes professions : chirurgiens, anesthésistes, infirmiers, infirmiers d’anesthésie, aides-soignants… Pour que les interventions se déroulent dans les m[...]Article
À l’occasion du nouveau projet d’établissement des Hôpitaux universitaires de Strasbourg (HUS) pour 2019-2023, le directoire de l’établissement avait décidé d’identifier un volet dédié aux professionnels médicaux, sous l’angle de l’attractivité [...]Article
Ils sont en formation au sein des établissements de santé et représentent l’avenir de l’hôpital public. Ils président, par ailleurs, aux destinées de syndicats d’internes et d’étudiant(e)s en soins infirmiers. Le pôle Ressources humaines hospita[...]Article
La plupart des établissements sanitaires et médico-sociaux sont confrontés à des difficultés de recrutement des personnels de santé, du radiologue à l’anesthésiste en passant par l’infirmier de bloc opératoire ou le masseur-kinésithérapeute[...]Article
Au cours trente-quatre années qui viennent de s'écouler depuis sa promulgation, la loi portant statut de la fonction publique hospitalière de janvier 1986 a fait la démonstration de sa capacité à accompagner le développement et la modernisation [...]Article
Réforme du troisième cycle, suppression du numérus clausus et de l’examen classant national, les études de médecine connaissent un bouleversement profond. Quelle déclinaison en Nouvelle-Aquitaine, qui regroupe trois subdivisions universitaires ?[...]Article
Les communautés professionnelles territoriales de santé ont notamment vocation à organiser la coordination des professionnels de santé du 1er et 2e recours pour mieux structurer les parcours de soins et améliorer le recours aux soins. Les flux d[...]Article
Face au manque d’attractivité des métiers du grand âge (salaires peu élevés, conditions parfois difficiles…) et aux difficultés de recrutement en Ehpad, le groupe Maisons de famille, en partenariat avec le Gérond’If et Abilways, a créé un nouvea[...]Mémoire
L’attractivité et la fidélisation sont des thématiques qui ne cessent d’être exploitées de par la complexité et les interrogations qu’elles entrainent, particulièrement aujourd’hui avec les chang[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0017
Mémoire
Camille Weber , Diplôme : DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social , 86p. , 2020L’efficacité des politiques d’attractivité et de fidélisation du personnel déployées dans les structures sanitaires et médico-sociales nécessite d’être questionnée, notamment les répercussions su[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DESSMS20/0014
Article
Le rapport Libault, concluant la concertation nationale sur le grand âge et l’autonomie, a identifié, parmi les sujets à traiter de manière prioritaire, la question de l’attractivité des métiers de l’accompagnement des personnes âgées. Pour prép[...]Mémoire
L’objectif de ce mémoire est de démontrer comment développer une politique d’attractivité et de fidélisation des IDE qui soit efficiente au sein d’un EPS, en prenant pour exemple les solutions pr[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH20/0033
Rapport
En réponse à la lettre de mission de la Ministre des Solidarités et de la Santé du 9 décembre 2019 et dans le cadre de Ma Santé 2022, pour conduire ses travaux la mission s’est appuyée sur des vi[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0388
Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 46p. , 2020/02Fruit de l’accompagnement par l’ANAP d’établissements en difficulté financière (dispositif COPERMO Performance de 2013 à 2019), la démarche décrite dans ce guide s’inscrit dans tout projet médica[...]Mémoire
Elias Hokayem , Diplôme : DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social , 75p. , 2020Limiter la perte d’autonomie de la personne âgée, entre son entrée et sa sortie d’hospitalisation, implique de prendre en compte sa situation sociale, économique et médicale. Le CH de Narbonne p[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DESSMS20/0007
Mémoire
Emmanuelle Goudrin , Diplôme : DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social , 119p. , 2020Les bénévoles permettent aux résidents de garder un lien social quand ils n’ont plus ou pas de proches venant les visiter. Par leur présence, ils permettent de renforcer l’accompagnement de celui[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DESSMS20/0005
Rapport
Suite à la crise sanitaire du Covid-19, Le Ségur de la santé a réuni, du 25 mai au 10 juillet 2020, le Premier ministre, le ministre des Solidarités et de la Santé, et les représentants du systèm[...]Mémoire
Composée de 39 hôpitaux au sein desquels exercent près de 100 000 professionnels, l’Assistance-Publique-Hôpitaux de Paris est le premier employeur d’Ile-de-France. Sa capacité d’accueil hors-norm[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH20/0028
Rapport
Le 20 novembre 2019, le Premier ministre, Édouard Philippe, et la Ministre des Solidarités et la Santé, Agnès Buzyn, ont annoncé 14 mesures pour accompagner l’hôpital dans les transformations qu’[...]Article
Malgré l’enjeu démographique du vieillissement de la population, les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) hospitaliers demeurent peu plébiscités par les cadres de santé pour y exercer. Identifier leurs représenta[...]Article
Les dynamiques territoriales en France suivent depuis quelques décennies un double mouvement de métropolisation et de régionalisation, éloignant par la même occasion la France rurale du reste du pays.Ces constats ont déjà été dressés mille fois,[...]Article
Les structures hospitalières privées et publiques sont soumises à une pression salariale forte. La raréfaction des ressources du marché, conséquence de la régulation médicale des trois dernières décennies, peine à être endiguée par l’ouverture a[...]Article
Le métier d’aide-soignant n’attire plus. Une crise de vocation très inquiétante et impactante pour les Ehpad et les services de soins à domicile. Le plan national pour les métiers du grand âge en cours de construction parviendra-t-il à inverser [...]Article
Le recrutement de professionnels paramédicaux est un enjeu majeur, tout au long de l’année, pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Mettant en avant les difficultés actuelles en terme de recrutement, ce dossier restitue le[...]Article
Le recrutement de professionnels paramédicaux est un enjeu majeur, tout au long de l’année, pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Rappelons que près de 70 % des professionnels de la fonction publique hospitalière exercen[...]Article
Progrès technique et modifications des pratiques, nouvelles aspirations sociétales en matière de prise en charge soignante, mutation du rapport au travail et des exigences quant aux conditions d’exercice. Mais aussi émergence de nouveaux métiers[...]Article
Pallier le manque d’attractivité du secteur, encourager les initiatives des équipes, développer leurs compétences, préserver leur santé… Autant de défis qui nécessitent de réinterroger le management. Objectif ? S’appuyer sur des professionnels p[...]Article
Dans le champ des sciences humaines et sociales, la notion d’image métier interroge : quelle est-elle pour l’infirmier en pratique avancée (IPA) ? Avec quelles conséquences sur l’attractivité de ce nouvel exercice professionnel ? Cette notion pe[...]Article
Francis Mangeonjean, Président de l’Association des directeurs des soins (AFDS), revient sur les résultats de l'enquête FHF qui souligne les difficultés actuelles de recrutement infirmier. Il met en avant les facteurs permettant d'améliorer l'ex[...]Article
L'évolution défavorable de la densité médicale, couplée à la concurrence des autres secteurs de santé (hôpitaux privés, médecine de ville...), soumet les hôpitaux publics à l'impératif d'attractivité. Cette tendance se dessine depuis une dizaine[...]Article
Le CHU de Reims s'est engagé par son projet social à renforcer ses potentiels humains en les valorisant et en rendant leur travail plus lisible au sein de la structure, mais aussi du territoire. En accompagnant les projets professionnels des age[...]Article
Porte d'entrée pour constituer une équipe formée et motivée, le recrutement est un défi majeur pour les établissements et services. Mais attirer le bon nombre et le bon profil de candidats s'avère problématique dans un contexte de pénurie de cer[...]Article
En mars dernier, le deuxième CHU de France a déployé une campagne de marque d’une ampleur inégalée. Loin d’un simple «coup de pub», cette campagne est le révélateur d’une stratégie patiemment construite depuis près de trois ans. Intitulée «Les H[...]Article
Le nombre de maternités de type I décroît en France depuis plusieurs années. La Lorraine suit cette tendance, en partie du fait que les internes qui y sont formés ne veulent plus s’installer dans ces structures. Les auteurs ont conduit une étude[...]Article
En période de réforme, l’habituelle question de l’installation des futurs médecins et de l’attractivité des zones sous-denses a refait surface, avec de nombreuses propositions d’amendement coercitif ou de conventionnement sélectif. Parmi les sol[...]Article
Le début de l’année 2018 a été marqué par l’émergence d’un mouvement inspiré par l’affaire Weinstein : l’incitation à dénoncer sur Twitter, sous le sceau du slogan «Balance ton hosto», les conditions de travail dans les établissements de santé. [...]Article
Le centre hospitalier Sud Francilien (CHSF - Evry -Corbeil) a initié en janvier 2018 une démarche de qualité de vie au travail (QVT) afin d'améliorer les conditions d'exercice des personnels médicaux. L'analyse des résultats du questionnaire adr[...]Mémoire
La chirurgie robotique est une innovation technologique qui est en fort développement en France ces dernières années malgré une présence sur le marché depuis 2000. L’engouement pour cette nouvell[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH19/0013
Mémoire
Les hôpitaux publics, en particuliers non universitaires, font face à d’importantes difficultés de recrutement médical. La fidélisation des internes est un levier important de recrutement. Il s’a[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH19/0012
Mémoire
Partant du constat qu’il s’agit aujourd’hui de faire face à la pénurie des professionnels de santé pour certains métiers dits sensibles, ce mémoire professionnel tente d’identifier les facteurs d[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS19/0002
Mémoire
Avec une dépense d’intérim médical de 6 millions d’euros en 2018, le CHRU de Brest a la plus forte dépense d’intérim des CHU français. Ce nécessaire recours à l’emploi médical temporaire s’expliq[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH19/0028
Mémoire
Le GHT Grand Paris Nord-Est est confronté à d’importantes difficultés de recrutement médical ; reflet d’une situation observée tant au niveau national que local ; et vraisemblablement aggravée pa[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH19/0008
Ouvrage
Comment notre santé est-elle façonnée par la société dans laquelle nous vivons ? Pour le comprendre, des sociologues analysent quels groupes sociaux sont plus vulnérables devant la maladie et pou[...]
- Localisation : Rennes | Cote : TC00/0862
- Localisation : Rennes | Cote : TC00/0862
Ouvrage
Dans la première partie de cet ouvrage sont présentés les enjeux et les démarches concernant le pilotage social de l’hôpital qui, en intégrant la RSE, doit conduire une stratégie de QVT, gérer l’[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN10/0347
- Localisation : Rennes | Cote : HN10/0347
- Localisation : Rennes | Cote : HN10/0347
Rapport
Ce rapport a été remis à Madame Agnès Buzyn, ministre des Solidarités et de la Santé, le 29 octobre 2019 dans le cadre de la réforme du grand âge et de l'autonomie et suite à une lettre de missio[...]Article
Le label Hospitalité, mis en place à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris début 2017, est un des leviers moteurs qui contribuent à la prise en compte par les équipes de ce qu’est l’expérience patient. Ce label participe à l’attractivité, au c[...]Article
La commission Qualité de la Conférence des directeurs généraux a consacré le 2 février 2018 un séminaire de travail au thème de l’attractivité des CHU. Ce dossier rassemble les interventions du séminaire qui relatent des expériences menées au se[...]Article
Le pôle Patient, attractivité, communication et qualité (Pacq), créé en octobre 2016, est un pôle fonctionnel qui vise le renforcement de l’attractivité du CHU de Nantes dans un contexte concurrentiel fort, notamment par la promotion et le porta[...]Article
L’attractivité de l’exercice hospitalier est une préoccupation croissante des établissements de santé. Longtemps épargnés, les centres hospitalo-universitaires (CHU) sont de plus en plus confrontés à des difficultés de recrutement et de fidélisa[...]Article
De quoi la perte d’attractivité de la formation aide-soignante est-il le symptôme ? Sans doute d’un mal plus profond qui touche à la fois le milieu professionnel, le métier et les conditions de son exercice. Au sein de l’agence régionale de sant[...]Article
Le rôle du président de commission médicale d’établissement (PCME) s’est considérablement étoffé ces dernières années. Outre son rôle incontournable sur la stratégie médicale et la qualité des soins, son exercice s’est intensifié dans plusieurs [...]Article
Pour beaucoup, médecins, soignants mais aussi patients, les secteurs de gériatrie sont perçus comme des lieux de fin de vie. Des lieux occupés par des personnes très âgées, où les actes techniques de soins sont limités au strict minimum, les soi[...]Article
Une prévalence du «burn-out» plus importante que dans les autres secteurs, une dévalorisation des métiers, des formations qui attirent moins les jeunes… Que se passe-t-il dans le secteur social? Face à des besoins et des contraintes en constante[...]Article
En 2003, Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise à Harvard et consultant d’entreprise, évoquait ses relations avec les dirigeants d’entreprises à propos de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : « Peu importe ce qu’ils [...]Article
Olivier Morel ; David Piney ; Olivier Perrin ; et al. |Le déploiement d’une politique constante d’attractivité médicale et de fidélisation des praticiens est incontournable pour pérenniser, et développer, l’offre de soins existante sur les territoires. La constitution d'équipes médicales de territoi[...]Article
Nadia Graradji ; Gaël Durel ; Olivier Hielle ; et al. |Les médecins coordonnateurs sont un rouage essentiel dans les Ehpad et l’amélioration des indicateurs médicaux leur doit beaucoup. Mais il y a des trous dans la raquette : un Ehpad sur trois fonctionne actuellement sans médecin coordonnateur. Di[...]Mémoire
Longtemps l’apanage des Centres Hospitaliers Universitaires (CHU), la recherche clinique est depuis quelques années une faculté des Centres hospitaliers (CH), au même titre que les autres établis[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0003
Mémoire
La certification ISO 9001, qui est une des normes existantes en matière de qualité, s’est introduite à l’hôpital mais pas dans les services administratifs comme les DRH. Toutefois, celles qui por[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0008
Mémoire
Dans le contexte actuel de concurrence accrue entre hôpitaux, de plus en plus d’établissements cherchent à accroître l’attractivité de leur établissement. La mise en place de conciergeries hospit[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0022
Mémoire
La concurrence joue à plein entre établissements pour le recrutement des médecins dans une période marquée par une démographie médicale tendue pour l’ensemble du système de santé. La rémunération[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0009
Mémoire
Généralisé depuis 2009, le dispositif des assistants spécialités partagés vise principalement à soutenir le post-internat, à dynamiser l’attractivité médicale des établissements non universitaire[...]Article
Recherche d'attractivité, valorisation des hauts potentiels, motivation des équipes, renforcement du sentiment d'appartenance sont autant de thématiques qui préoccupent aujourd'hui les structures hospitalières et médico-sociales. Pour répondre à[...]Mémoire
L’objet de ce mémoire est de présenter un projet d’envergure de coopération entre un établissement public de santé et une clinique privée par l’exemple d’une mutualisation des blocs opératoires. [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0006
Rapport
Trois missions ont été assignées aux centres hospitaliers et universitaires (CHU) dès leur création par l’ordonnance du 30 décembre 1958 : soins, enseignement et recherche. Ce sont près de 11 000[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN50/0082
Mémoire
Afin de réaliser son objectif de santé public dans les meilleures conditions et dans un contexte économique contraint, l’hôpital doit disposer de ressources humaines compétentes et homogènes. La [...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH18/0013
Mémoire
L’AP-HP a lancé en juin 2016 une démarche de réassurance vis-à-vis des professionnels de santé de ville. Baptisé "Médecins Partenaires", ce projet incite les groupes hospitaliers à s’ouvrir sur l[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0012
Article
En novembre 2015, l’Intersyndicat de praticiens hospitaliers (INPH) a donné la parole à ces praticiens dont on dit qu’ils sont individualistes et ingérables, qu’ils ne coopèrent pas ou peu aux nécessaires changements permettant à l’hôpital d’évo[...]Article
Ils ont entre 18 et 35 ans. Ces jeunes professionnels représenteront, d'ici à deux ans, la grande majorité des effectifs dans les ESSMS. Ceux que l'on nomme les générations Y et Z bousculent les codes professionnels et les méthodes de management[...]Article
Cet article présente tout d'abord les résultats de l'enquête FHF-Arthur Hunt, réalisée du 15 mai 2017 au 27 juin 2017. Celle-ci avait pour objectif d'identifier les besoins et attentes des médecins hospitaliers et des étudiants en médecine en ma[...]Article
La Fédération hospitalière de France fait du soutien à l’attractivité de l’exercice médical l’une des priorités de son action et de son appui aux établissements publics de santé. L’enjeu est stratégique. Quels sont les leviers, nationaux ou loca[...]Article
Réalisé par la FHF en partenariat avec le cabinet Obea, ce deuxième baromètre des enjeux RH fait entendre la voix des professionnels des ressources humaines. Avec 25% de répondants supplémentaires en CHU et centres hospitaliers, cette seconde éd[...]Article
L'hôpital public, dans un contexte démographique contraint, peine à se rendre attractif auprès des jeunes médecins et à fidéliser les médecins seniors dans leur carrière hospitalière. L'enjeu est crucial. Des solutions, fragiles, se profilent ce[...]Article
Les marques commerciales créent du sens et génèrent une attractivité. Quelles sont les transpositions possibles dans les établissements? Comment travailler son image et protéger sa e-réputation? Ce dossier revient sur l'image et l'identité de ma[...]Article
Le concept de marque employeur (ME), plus que jamais à la mode, a été développé à la London Business School il y a une vingtaine d’années par Ambler et Barrow comme une transposition de la marque commerciale et de la relation qu’elle entretient [...]Article
La Fédération hospitalière de France a choisi de placer le renforcement de l’attractivité médicale au coeur de ses travaux et de développer les propositions formulées sur l’attractivité médicale dans sa plateforme politique. À l’occasion d’Hôpit[...]Article
A l'heure où de nombreux postes restent vacants faute de candidats, comment attirer et fidéliser internes et médecins au sein de l'hôpital public? Ce dossier à travers trois contributions évoquent des pistes d'action en s'appuyant sur des retour[...]Article
De multiples causes expliquent la démographie médicale sous tension de nos hôpitaux. Un numerus clausus inadapté aux besoins en santé. Une adéquation insuffisante entre les lieux de formation, d’exercice et les besoins de la population. Une évol[...]Article
Considérer le praticien que l’hôpital souhaite recruter en «client» auquel est proposée une offre est une approche inédite. Elle nous invite à porter notre attention sur ses besoins et ses attentes, afin de mieux y répondre. Comment éveiller sa [...]Article
Créés il y a bientôt soixante ans par une réforme à l’époque révolutionnaire, les centres hospitalo-universitaires (CHU) se sont réunis les 8 et 9 décembre 2016 à Toulouse pour réfléchir à leur avenir. Cette rencontre biennale, organisée par les[...]Mémoire
Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) , Diplôme : DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social , 77p. , 2017Dans les EHPAD rattachés à un établissement public de santé, la prise en charge médicale de ses résidents et sa coordination dépend généralement de praticiens hospitaliers qui détients leurs temp[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DESSMS17/0017
Mémoire
Le CHR d’Orléans est confronté à des difficultés de recrutement médical aux causes multiples, tant nationales que locales, qui s’avèrent représentatives des défis rencontrés par certains centres [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH17/0008
Mémoire
Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) , Diplôme : AAH Attaché d'administration hospitalière , 52p. , 2017Cette étude traite des antagonismes qui entourent le fonctionnement des RH médicales à travers l'exemple du recours à l'intérim médical. En effet, si l'intérim génère des dépenses, en revanche il[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAH17/0009
Ouvrage
Médecin de premier recours, de la prise en charge des malades chroniques, mais aussi médecin de la prévention des risques, le généraliste est cet homme ou cette femme de science et de confiance, [...]
- Localisation : Rennes | Cote : IB20/0193
Mémoire
Alors que les dispositifs de coopération classique ont montré leurs limites pour gérer la pénurie de ressources humaines médicales présentes sur le territoire, la mise en place du GHT Sud Lorrain[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH17/0001
Article
Suite à la mission Le Menn, un plan d’action pour l’attractivité médicale à l’hôpital public a été présenté le 2 novembre 2015 par la ministre des Affaires sociales et de la Santé. Après une année de concertation associant notamment, aux syndica[...]Article
Que sera l’hôpital de demain? Quelle attractivité du secteur public pour les carrières médicales? Quelles seront les évolutions futures pour la gouvernance et pour les relations entre médecins et directeurs? Quels seront les impacts pour les méd[...]Article
La chute du nombre de candidats dans certaines filières du travail social interroge les centres de formation. Parmi les hypothèses sur l'origine de cette relative désaffectation, les conditions de travail difficiles, la perte de sens qui affecte[...]Article
De nombreuses démarches de responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises sont mises en oeuvre de manière fructueuse dans bon nombre d'organisations, y compris dans le secteur de la santé. Pourquoi des dirigeants se lancent-ils dans une t[...]Article
Comment améliorer l’attractivité des emplois de l’autonomie? Une étude pilotée par l’agence régionale de santé Auvergne-Rhône-Alpes a mis en évidence l’intérêt d’une coordination territoriale de la gestion des ressources humaines articulée avec [...]Article
Le 9 février, l'Association des petites villes de France (APVF) tirait le signal d'alarme : près de 70% des maires de petites villes ont rencontré des difficultés pour trouver des remplaçants aux médecins quittant la commune. Quelles solutions a[...]Article
Les acteurs du secteur des Ehpad sont unanimes : la filière gérontologique suscite de plus en plus de vocations. En cause : le vieillissement de la population qui crée des besoins mais aussi le dynamisme de nombreux établissements, lesquels mise[...]Rapport
Directeurs des soins, et si on y croyait? : Etude sur la situation des directeurs de soins en France
Depuis quelques années, le nombre de directeurs des soins (DS) a fortement diminué en France. Pourtant ils jouent un rôle clef au sein des établissements de santé en termes de qualité et de sécur[...]Article
Cet article traite des moyens dont dispose l'hôpital du 21e siècle pour s'assurer des services pérennes de la profession médicale dans un contexte marqué par l'augmentation des missions confiées aux établissements et une mauvaise répartition de [...]Article
Pour la troisième année consécutive, Gestion hospitalières consacre un dossier spécial aux rapports parus durant l'année sur le monde de la santé. De la Drees et son "État de santé de la population française" au rapport du Sénat sur la sécurité [...]Article
Alors que la communication autour du rapport Le Menn est toujours en attente, les médecins hospitaliers s'impatientent. Rachel Bocher (présidente de l'Intersyndicat national des praticiens hospitaliers) met sur la table cinq propositions pour do[...]Article
De nouveaux industriels convoitent notre santé. Secteur protégé des tempêtes financières, il exerce une attraction irrésistible sur des acteurs étrangers au système de soins. Entre innovation de rupture et révolution digitale, l'avenir de la méd[...]Article
L'étude du magnétisme hospitalier a commencé au début des années 1980 suite aux travaux d'un groupe de l'American Academy of Nursing. Le concept est né d'une interrogation : pourquoi et comment certains établissements, dans un contexte de pénuri[...]Article
Les évolutions récentes (difficultés de recrutement, contraintes budgétaires...) imposent aux établissements de santé de revoir leur politique de gestion des ressources humaines médicales et de développer des méthodes innovantes d'attraction et [...]Rapport
M. Jacky Le Menn, ancien premier vice-président de la commission des affaires sociales du Sénat, présente son rapport consacré à l'attractivité de l'exercice médical à l'hôpital public, en répons[...]