PORTAIL DOCUMENTAIRE

50 ans après la loi Veil, un quart des IVG sont réalisées en ville par des sages-femmes en 2025

La Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees) publie son étude annuelle sur les interruptions volontaires de grossesse (IVG) en France en y ajoutant les données 2025. Cette étude analyse l’évolution du nombre d’IVG depuis 1990, de la méthode utilisée, du lieu de recours et de l’âge des femmes concernées. Elle décrit les disparités territoriales en présentant les taux de recours par département. Les chiffres détaillés par département et région sont disponibles en série depuis 2016 en accès libre sur le site de la Drees. (R.A)

L’approche sociocratique : un levier pour dynamiser les cadres du futur

Les cadres de santé ont toujours occupé une place et une position charnières au sein des établissements de santé, au carrefour des orientations institutionnelles, des exigences médico-économiques et de la réalité quotidienne des équipes soignantes. Cette position pivot pour le fonctionnement des organisations de soins s’exerce aujourd’hui dans un contexte de complexité croissante. Dans le cadre de la réflexion sur l’attractivité et la fidélisation des cadres de santé, la sociocratie, par son inscription dans une approche de management participatif, est sans doute l’un des leviers permettant de soutenir et de dynamiser les équipes d’encadrement.

Cadre de proximité de demain : réaffirmationd’un rôle clé

Accompagner des organisations s’adaptant à leur environnement, pour quelles compétences à privilégier, quelle place à occuper et quel profil détenir sont autant de questions liées au cadre de proximité de demain. Cet article avance quelques pistes de réflexion mettant en évidence des enjeux pour cet acteur central du changement au sein des organisations : apprendre et donner du sens ; solidifier ses connaissances et adapter ses compétences.

Fidélisation des infirmiers de réanimation, proposition de stratégies pour un engagement durable : une étude qualitative

Le turnover élevé parmi les infirmiers de réanimation, depuis la pandémie de Covid-19, a modifié le regard porté jusqu’alors dans ces services. D’après notre expérience, la réanimation reste un secteur attractif, suscitant l’intérêt de nombreux soignants. En dépit de leur attractivité, ces services luttent pour retenir leurs professionnels. Aussi, dans ce contexte de turnover élevé, quels sont les facteurs contributifs à la fidélisation des infirmiers de réanimation ?

Le management en 2050 (dossier)

Quand l’astreinte administrative révèle le rôle stratégique du cadre de santé

Maintenir une permanence de la ligne décisionnelle en respectant les orientations ou le projet d'établissement, constitue un véritable défi pour les Hôpitaux. Pour garantir cette continuité décisionnelle, ils ont recours à l'astreinte administrative à laquelle participe l'encadrement. Sur ce même modèle, les Centres Hospitaliers de plus grand dimensionnement assurent une garde administrative, avec une première ligne réalisée par les Directeurs et une deuxième ligne de proximité par l'encadrement des services de soin. Bien souvent les CDS nouvellement affectés sont rapidement orientés vers la prise d'astreinte administrative afin de soulager ceux qui en réalisent déjà un grand nombre. Comment se passe cette prise de poste singulière et redoutée ? Quels sont les leviers de performance ? Comment est réalisée cette passation de capacité décisionnelle, quel sens est donné à cette fonction officialisée et sanctuarisée par un arrêté et une délégation de signature ? (R.A)