| Titre : | Coordonner et structurer la gestion des coopérations - A la recherche d'un modèle organisationnel adaptable : l'exemple du Centre Hospitalier de Laval |
| Auteurs : | Christine Cosmao ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2015 |
| Description : | 66+XIIp. / tabl., ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH15/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) ; Hôpital public ; GHT ; Hôpital privé ; Coopération interhospitalière ; Groupement interhospitalier ; Communauté établissements ; Partenariat ; Regroupement ; Convention fonctionnement ; Organisation ; Gestion ; Coordination ; Comptabilité ; Facturation ; Organigramme ; Territoire ; Secteur public ; Secteur privé ; France |
| Résumé : | Le Centre Hospitalier de Laval a noué des partenariats avec des établissements publics de santé et avec des partenaires privés : établissements privés de santé, praticiens libéraux, partenaires associatifs sur le territoire mayennais. Ces partenariats ont pris des formes juridiques différentes en fonction de l’objet du partenariat et des partenaires en présence. La gestion opérationnelle de ces partenariats est confiée à des gestionnaires dédiés bien identifiés mais isolés sans coordination, aboutissant à une gestion éclatée. L’objet du mémoire est de proposer une organisation pour mieux coordonner et gérer les groupements de coopérations et de s’adapter à la future mise en place des groupements hospitaliers de territoire prévus par le projet de loi de modernisation de notre système de santé en cours d’examen au parlement. Une étude de benchmark menée auprès d’autres établissements a permis de fournir des exemples d’organisations mises en place avec leurs atouts et leurs limites car elles s’inscrivent dans un contexte qui leur est propre. Il est proposé de mettre en place une direction des coopérations territoriales au niveau de l’établissement support du GHT et de construire une cellule de gestion des partenariats composée de gestionnaires formés à la comptabilité, polyvalents et de réhausser le niveau de recrutement de ces gestionnaires managés par un attaché ou un adjoint des cadres. Un chargé de mission GHT conduira la mise en place des compétences transférées au GHT en favorisant un travail partenarial avec l’ensemble des établissements concernés par cette nouvelle réforme. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2015/dh/cosmao.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 099242 | DH15/0023 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/Cosmao URL |