Titre : | L’accueil et l’accompagnement des résidents en situation de précarité en EHPAD : un enjeu pluriel pour le directeur ou la directrice |
Auteurs : | Sandrine Guicheteau ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) ; Université de Rennes 2 (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2023 |
Description : | 111p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | DESSMS23/ (MEMOIRE EHESP - DESSMS - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL) |
Mots-clés : | EHPAD ; Personne âgée ; Pauvreté ; Accueil ; Accompagnement ; Représentation sociale ; Financement ; Accès soins ; Parcours de soins ; Directeur ; Rôle du professionnel ; Seine Saint Denis ; France |
Résumé : |
Au coeur de la ville de Saint-Ouen, situé dans le département du 93, l’EHPAD A est amené comme ses partenaires du GCSMS à accueillir et accompagner une proportion significative de résidents en situation de précarité. Si définir ce que recouvre la précarité en EHPAD est un enjeu en soi, plusieurs autres enjeux se cristallisent autour de cette prise en charge : un enjeu de qualité de l’accompagnement, un enjeu de santé publique, un enjeu financier pour l’établissement, ainsi qu’un enjeu de conditions de travail et de formation pour les équipes.
En fin de compte, la précarité des résidents au sein de ces établissements peut s’appréhender à travers quatre grands aspects : un aspect « social », un aspect « santé », un aspect « financier et matériel », ainsi qu’un aspect « administratif ». Tous les professionnels impliqués dans le parcours du résident, depuis son admission jusqu'à son décès, sont partie prenante de cette problématique. Alors même qu'ils s'efforcent déjà d'ajuster continuellement leurs pratiques professionnelles pour le bien-être des résidents, la mise en place de mesures d'amélioration de l'accueil et de l'accompagnement demeure primordiale. Dans cette perspective, le rôle du directeur de l'EHPAD est central. Sa position le conduit à entreprendre un véritable projet pour améliorer l'intégralité du parcours du résident. Ce projet implique la conception, la co-construction des solutions et leur mise en oeuvre efficace, ainsi que l’évaluation des progrès et des externalités positives pour les résidents et l'établissement. |
Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2023/dessms/guillaume_clairet.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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096940 | DESSMS23/0005 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
https://documentation.ehesp.fr/memoires/2023/dessms/guillaume_clairet.pdf URL |