| Titre : | La démarche projet à l’hôpital : structurer, mobiliser, innover. Retour d’expériences sur 14 établissements |
| Auteurs : | Sacha Hamon ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2022 |
| Description : | 95p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH22/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Innovation ; Projet ; Organisation ; Management hospitalier ; Stratégie ; Management ; Méthode projet ; Hôpital ; Retour d'expérience |
| Résumé : |
En période de sortie de crise sanitaire de la covid-19, les hôpitaux connaissent plus que jamais des évolutions majeures qui les astreignent à un effort constant d’adaptation et de modernisation. S’inscrivant dans un paradigme posé par la loi HPST de 2009, ils doivent innover afin de répondre aux enjeux de réactivité, d’une meilleure coopération médico-administrative, d’un environnement territorial concurrentiel entre établissements de santé, et enfin d’une pression constante en termes de maîtrise de la dépense publique.
Dans ce contexte, la démarche projet constitue un cadre structurant et dynamique dont l’objectif est de sélectionner les initiatives émanant des professionnels, de les soutenir, de les accompagner puis in fine de les évaluer. Par l’analyse d’un retour d’expériences réunissant 14 hôpitaux, il s’agira d’étudier les composantes des démarches mises en oeuvre dans ces établissements, d’en relever les éléments communs à tous, a priori intangibles, et ceux différenciés en fonction des spécificités de chaque organisation. Si la démarche projet démontre des bénéfices en termes d’alignement stratégique, de soutien à l’activité, de reconnaissance et de valorisation du personnel, de création de sens et de mobilisation du collectif, elle requiert cependant une évolution de la gouvernance et des circuits de décision ainsi qu’une implication forte de la direction générale. De surcroît, elle nécessite de s’interroger sur les compétences et les valeurs qui vont contribuer à la réussite de ce changement organisationnel. Enfin, si la démarche projet est tournée vers le fonctionnement interne, de plus en plus d’établissements, inspirés par des exemples étrangers, mettent en place une politique d’innovation globale dans une approche holistique et diffuse, visant une amélioration continue de la prise en charge des patients au plus près de leurs besoins. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2022/edh/sacha_hamon.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 096721 | DH22/0003 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/hamon URL |