Titre : | A qualitative study on the PROMEKIN II project in the Democratic Republic of Congo: exploring the local ownership of an externally-managed health system strengthening development aid project |
Auteurs : | Chadi Mhedhebi ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2023 |
Description : | 46p. |
Langues: | Anglais |
Classement : | MPH23/ (Master EHESP International master of public health - MPH) |
Mots-clés : | République démocratique Congo ; Santé maternelle & infantile ; Santé communautaire ; Programme local santé ; Participation communautaire |
Résumé : |
Contexte : Le projet PROMEKIN II est un projet complexe de développement, visant à améliorer et à renforcer les services de santé maternelle et infantile dans deux quartiers périurbains de la capitale de la RDC, Kinshasa. Malgré l'implication de nombreux partenaires locaux, y compris les autorités sanitaires locales, le bailleur de fonds a délégué toute la direction du projet à une agence étrangère. Notre étude vise à appréhender les défis de l'appropriation par les partenaires locaux d'un projet de RSS géré par une agence externe, et à émettre des recommandations pour surmonter ces défis.
Méthodes : Dans cette étude qualitative exploratoire, 10 participants, représentant les organisations impliquées dans le projet PROMEKIN II, ont été recrutés à l'aide d'un échantillonnage raisonné. Des entretiens semi-structurés en ligne ont été menés individuellement entre avril et mai 2023. Les entretiens ont été transcrits et codés manuellement. Avant les entretiens, nous avons effectué une analyse documentaire de 3 documents clés du projet. Nous avons ensuite analysé le contenu des entretiens en utilisant une méthode de triangulation avec les résultats de l'analyse documentaire. Résultats : Six thèmes principaux ont émergé des entretiens : pertinence du projet, performance du projet, gouvernance du projet, communication, renforcement des capacités et motivation. Tous les participants ont confirmé la pertinence de PROMEKIN II pour répondre aux défis sanitaires dans les zones cibles. Cependant, les autorités sanitaires locales ont exprimé leur désaccord avec le choix de formations sanitaires privées comme seuls bénéficiaires du projet. Aucun participant n’a remis en cause la délégation de la maîtrise d'ouvrage à une agence étrangère, mais les partenaires locaux ont critiqué la lourdeur des procédures de projet, notamment financières, ce qui a affecté leur autonomie et leur niveau d'implication. Enfin, les partenaires locaux ont salué l'existence du comité technique comme organe de gouvernance du projet, car il favorise une bonne communication. Conclusion : Bien que les projets de RSS gérés par une agence externe soient confrontés à une difficulté d'appropriation par les partenaires locaux, nous avons identifié plusieurs recommandations pour surmonter ces défis : la communication, la gouvernance participative, les incitations, l'autonomie, le recrutement de personnel local, l’intégration dans les politiques nationales et la capitalisation sur les succès. |
Diplôme : | Master MPH of public health |
Plan de classement simplifié : | Master of Public Health - master international de Santé Public (MPH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2023/mph/chadi_mhedhebi.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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096524 | MPH23/0009 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |