Résumé :
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Faire de l'hôpital public français un acteur clé de la transition écologique passe par un certain nombre d'actions, pour la plupart communes avec celles mises en oeuvre depuis une dizaine d'années dans le cadre de l'amélioration de la qualité de vie au travail et de l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. L'ampleur de l'enjeu interroge cependant le modèle même de l'organisation du temps à l'hôpital public, et son absence de flexibilité, qui alimentent le caractère difficilement tolérable du changement en cours. La lutte contre le changement climatique passera probablement par une évolution du modèle de gestion du temps de travail hospitalier, et par là des principes structurants de la prise en charge des patients. (R.A.)
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