Titre : | Structurer l’action des psychologues dans un établissement hospitalier de MCO ou SSR |
Auteurs : | Jean Lucrezia ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2021 |
Langues: | Français |
Classement : | DH21/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Psychologue ; Hôpital ; Management ; Gestion ; Qualité soins ; Condition travail ; Soins de suite & réadaptation ; Métier ; Rôle du professionnel |
Résumé : |
À bien des égards, la place et le rôle des psychologues à l’hôpital restent atypiques aujourd’hui. Située en-dehors de la filière médicale par la nature même de cette discipline, largement organisée en-dehors de la filière des soins, ne relevant pas de la filière administrative ou technique puisqu’elle demeure une activité clinique, la psychologie à l’hôpital est faiblement organisée par les établissements. Ces derniers laissent souvent aux psychologues une marge d’autonomie importante dans l’organisation de leurs activités de soins.
De cette autonomie résulte une marginalisation des soins psychologiques et, dans certains cas, un isolement des professionnels de cette discipline, appelant dès lors à une possible intervention des directions d’établissement. Structurer l’action des psychologues à l’hôpital, organiser ce secteur d’activité et définir pour ces agents un circuit de gestion adapté, apparaît dès lors comme un enjeu pour l’établissement : un enjeu pour la qualité générale des soins à l’hôpital, qui bénéficie nécessairement d’une approche interdisciplinaire, mais un enjeu aussi pour les conditions de travail des psychologues eux-mêmes. Un certain nombre d’obstacles, aussi bien juridiques, liés au statut des psychologues, que managériaux, liés à la nature de leurs interventions, à leur identité professionnelle, voire à l’histoire de leur discipline, se dressent face aux possibilités d’organisation de ces activités par les établissements de MCO et de SSR. Après avoir dressé un état des lieux de cette situation, de ses causes et de ses enjeux, le présent mémoire adopte une posture opérationnelle et s’attache à faire le point sur les instruments de structuration existants désormais et l’usage qui peut en être fait au sein des établissements concernés. (R.A.) |
Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2021/edh/jean_lucrezia.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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090110 | DH21/0007 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
dh/lucrezia URL |