Résumé :
|
À plus d’un an et demi du début de la crise sanitaire, l’hôpital a changé de visage : des parcours renouvelés où les questions d’hygiène ont pris le pas sur les seuls enjeux de performance, un modèle de financement qui s’est inscrit dans le « quoi qu’il en coûte », un management offrant une nouvelle place à l’encadrement de proximité mais aussi source de décentrage de la direction de ses fonctions régaliennes traditionnelles… À l’heure de la vaccination et du déconfinement général dans les pays occidentaux, quels enseignements tirer et quelles méthodes conserver pour confirmer la capacité d’apprentissage et de transmission des équipes hospitalières ? (R.A.)
|