Titre : | La télésanté en milieu hospitalier, un outil de gestion de l’incertitude au service des patients, des agents et du territoire L’exemple du déploiement en période de crise du Covid-19 d’une cellule de rappel et de suivi des cas confirmés et des cas contacts au centre hospitalier Victor Dupouy d’Argenteuil (Val d’Oise, 95) |
Auteurs : | Axel Topçu ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2020 |
Description : | 67p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | DH20/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Covid 19 ; Filière soins ; Crise sanitaire ; Télé médecine ; Télésurveillance ; Télé consultation ; Territoire ; Incapacité ; Restriction ; Aptitude ; Incertitude ; Prévention santé ; Hôpital ; Partenariat ; Epidémie ; Val d'Oise ; France ; Relation médecine de ville hôpital |
Résumé : |
L’incertitude médicale est restée omniprésente pendant l’épidémie du Covid-19 : difficulté à diagnostiquer les patients, à appréhender l’évolution de la maladie, à anticiper la cinétique épidémiologique. L’organisation de parcours de soins entre la ville et l’hôpital en fonction du degré de gravité de la maladie a été particulièrement complexe, d’autant plus que les déséquilibres territoriaux ont persisté. Le développement des usages de la télésanté, encouragé par des évolutions règlementaires importantes ainsi que par l’engagement notable d’acteurs de l’économie numérique a-t-il permis d’apporter une réponse à cette situation ?
À travers l’exemple du déploiement d’une cellule dédiée au rappel et au suivi des cas confirmés et des cas contacts dans un centre hospitalier général, ce mémoire s’efforce de montrer que l’usage de la télésanté à l’hôpital peut constituer un outil de gestion de l’incertitude à plusieurs niveaux. La télésanté permet de composer avec une forte incertitude médicale en plaçant le patient au coeur de sa prise en charge ainsi qu’en mettant l’accent sur des actions de prévention. Elle permet également de s’accommoder d’une situation permanente d’incertitude par rapport aux agents hospitaliers qui peuvent être mobilisés dans les services de soins, en s’appuyant sur les compétences médicales et soignantes d’agents en restriction d’aptitude et/ou en inaptitude. Le développement des usages de la télésanté en milieu hospitalier apparaît enfin nécessaire dans certains territoires afin de faire face à l’engagement structurellement variable de la médecine de ville. Sans favoriser l’hospitalo-centrisme il reste important de chercher à développer et organiser les usages de la télésanté au sein de chaque établissement de santé. La mise en place de projets stratégiques en coopération avec la ville ainsi qu’avec les autres établissements du groupement hospitalier de territoire (GHT) doit également permettre de structurer cette dynamique pour les prochaines années. (R.A.) |
Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2020/edh/axel_topcu.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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092374 | DH20/0012 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
dh/topçu URL |