| Titre : | La réorganisation de la chirurgie sur le territoire de santé Lorient-Quimperlé dans le contexte de crise sanitaire : enjeux et enseignements pour la coopération public/privé |
| Auteurs : | Pierre-Côme Boucard ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
| Type de document : | Mémoire |
| Année de publication : | 2020 |
| Description : | 56p. / ann. |
| Langues: | Français |
| Classement : | DH20/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
| Mots-clés : | Partenariat ; GHT ; Crise sanitaire ; Covid 19 ; Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) ; Concurrence ; Territoire ; Clinique privée ; Hôpital public ; Chirurgie ; Bretagne |
| Résumé : |
Régulièrement mise en avant dans le contexte de crise sanitaire COVID-19, la coopération entre établissements publics de santé et établissements privés d’intérêt collectif et à but lucratif dans le domaine sanitaire a connu une période charnière, mettant à l’épreuve les relations entre décideurs de terrain sur l’ensemble des territoires et impulsant de nouvelles dynamiques entre eux.
Le territoire de Lorient / Quimperlé a ainsi fait l’objet de dispositifs de coopération de crise innovants entre les établissements concernés, avec notamment la mise en oeuvre d’une réorganisation concertée de la chirurgie entre les acteurs du territoire. Cette modalité inédite de coopération public / privé semble avoir fonctionné pour différentes raisons, que ce mémoire permet de mettre en avant. Cependant, il convient de souligner également les limites de ces modes de coopération, qui semblent avant tout liés au contexte de crise et à la pénurie de ressources stratégiques rares, matérielles mais surtout humaines. Ainsi, la concurrence reste la dynamique principale à l’oeuvre aujourd’hui et la crise semble avoir modestement joué le rôle d’ « accélérateur de coopération », avant tout par des leviers informels. L’ensemble de ces éléments permettent de plaider en faveur d’une gestion de crise à l’échelle des territoires, fondée sur des leviers permettant de renforcer les liens entre établissements de santé. À ce titre, les autorités de régulation jouent un rôle important. Mais cette étude permet avant tout d’illustrer le contexte de « coopétition » qui caractérise les territoires de santé, contexte complexe où concurrence et coopération se mêlent étroitement. À cet égard, le territoire de santé étudié offre l’exemple particulièrement éclairant de la constitution du Groupement de Coopération Sanitaire de la Clinique du Ter, modalité innovante de coopération public / privé mise à l’épreuve de la crise. (R.A.) |
| Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
| Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
| En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2020/edh/pierre_come_boucard.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 092396 | DH20/0034 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
 dh/boucard URL |