Titre : | Répondre au défi de l’attractivité médicale. L’exemple du Centre Hospitalier Guillaume Régnier |
Auteurs : | Marion Bazin ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2020 |
Description : | 101p. / ann., graph. |
Langues: | Français |
Classement : | DH20/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Management hospitalier ; Attractivité médicale ; Qualité de vie au travail (QVT) ; Qualité vie ; Travail ; Hôpital ; Praticien hospitalier ; Recrutement ; Ille & Vilaine ; Utilisation service |
Résumé : |
Malgré un territoire attractif, un établissement dynamique et un statut de praticien hospitalier qui présente de nombreux avantages, le Centre Hospitalier Guillaume Régnier n’échappe pas aux difficultés de recrutement et la fidélisation du personnel médical.
Les conséquences sont majeures pour les établissements : impact financier, impact potentiel sur la continuité des soins et la qualité des prises en charge. Face à ses difficultés, la question de l’attractivité d’un établissement est majeure. Les plans d’attractivité mis en place par les différents gouvernements puis déclinés dans les établissements ont apporté des améliorations notables mais se sont avérés insuffisants. Les difficultés d’attractivité et de fidélisation du personnel médical ont des causes multifactorielles. La dynamique interne et l’image de l’établissement influent considérablement sur l’attractivité et la fidélisation du personnel médical. Mais, la démographie médicale ainsi que des éléments intrinsèques au statut de praticien hospitalier et aux règles de gouvernance de l’hôpital sont également à interroger. Pour tenter de rendre l’hôpital plus attractif, des plans nationaux et des mesures internes aux établissements de santé sont instaurés. Malgré ces mesures, les problématiques du manque d’attractivité de l’hôpital public n’ont pas cessé. Le recrutement de médecins, notamment dans certaines spécialités médicales, reste un sujet majeur pour les établissements. L’effet de la crise sanitaire et les négociations puis les décisions prises dans le cadre du Ségur de la Santé ont pour ambition de répondre aux attentes des médecins hospitaliers. Ainsi, selon le Premier Ministre, Jean Castex, la signature du Ségur de la santé est « un effort historique » en faveur de l’hôpital. Les mesures annoncées portent, en matière d’attractivité médicale, essentiellement sur des augmentations de rémunérations des praticiens. Mais les difficultés pour attirer et fidéliser les médecins à l’hôpital ne sont pas seulement liées au niveau de rémunération. Parmi les autres facteurs à interroger figurent la participation institutionnelle, la qualité de vie au travail et les conditions de travail, l’accompagnement et la formation des professionnels médicaux. (R.A.) |
Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2020/edh/marion_bazin.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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092386 | DH20/0025 | Mémoire | Rennes | Salle des Glénan | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
dh/bazin URL |