Résumé :
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Le harcèlement moral a été défini comme une séquence d’agissements fréquents (une fois par semaine) et sur une durée longue (six mois) qui consiste en propos et actes hostiles exprimés par une ou plusieurs personnes envers une cible (Leymann, 1996). Le harcèlement au travail est connu pour ses effets néfastes sur la santé psychologique et physique des employés. En effet, le harcèlement est associé à divers symptômes, dont l’insatisfaction, la détresse, l’épuisement professionnel, le désengagement et l’intention de quitter. Le harcèlement au travail (HMT) a une incidence grave sur la santé mentale et physique, entraîne de la détresse ou des conduites autodestructrices extrêmes telles que les suicides. Partant des modèles relatifs aux effets du HMT, les objectifs sont d’évaluer, d’une part, les effets du HMT et de la frustration des besoins psychologiques (BP) d’autonomie, de compétence et d’affiliation sociale sur l’intention de quitter l’organisation et, d’autre part, les effets médiateurs du soutien social des collègues et de la hiérarchie entre le HMT et la frustration des BP et, l’intention de départ.(R.A.)
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