Titre : | Structurer le pôle MECS en dispositif ouvert, souple et modulable pour assurer la continuité de l'accompagnement des adolescents à problématique multiples |
Auteurs : | Eddy Wilnet ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2019 |
Description : | 103p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | CAFDES19/ (MEMOIRE EHESP - CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale) |
Mots-clés : | TRANSVERSALITE ; Décloisonnement ; Travail pluridisciplinaire ; Réseau ; Créativité ; Partenariat ; Famille ; Adaptation ; Expertise ; Individualisation ; Dispositif |
Résumé : | Le secteur de la protection de l’enfance a connu ces dernières années des changements majeurs à l’instar des politiques publiques et par la mise en œuvre des lois de 2002 ,2007 et 2016. Ces changements sont venus modifier les pratiques des professionnels et ont eu un impact sur les organisations institutionnelles. L’évolution du public de par l’intensité des problématiques nous amène à nous questionner et repenser nos modalités d’intervention. Le pôle MECS de l’association ESSOR est confronté à ces difficultés d’accompagnement d’adolescents à problématiques multiples qui de par leur complexité viennent percuter notre cadre d’intervention globale. La prégnance des troubles de ces adolescents provoque des situations de rupture d’accompagnement, ce qui nous interpelle sur la question de l’adaptation de notre cadre d’intervention. En réponse à ces difficultés nous devons repenser nos modalités d’accompagnement, sortir d’un modèle "standardisé" et favoriser des interventions souples et modulables pour éviter les situations de rupture. Par une organisation qui favorise le décloisonnement interne et externe avec nos partenaires, nous apporterons des conditions plus favorables au processus de transversalité et d’interdisciplinarité. Pour répondre à cette problématique, j’ai souhaité développer une réflexion et l’élaboration d’un projet consistant à la restructuration du pôle MECS de l’ESSOR en dispositif ouvert souple et modulable. J’ai fait le choix d’articuler la mise en œuvre de mon plan d’action en trois axes : - Elaborer le projet de pôle en dispositif d’interventions diversifiées ; - Développer les compétences professionnelles ; - Impact de la restructuration du pôle sur l’environnement et développement d’espaces coopératifs partenariaux. (R. A.) |
Diplôme : | CAFDES Certificat d'aptitude |
Plan de classement simplifié : | Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociales (CAFDES) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2019/cafdes/Eddy%20WILMET.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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098320 | CAFDES19/0001 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
cafdes/wilnet URL |