Résumé :
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À l’aune de transformations importantes du champ de la santé (innovations liées aux produits de santé, télémédecine, Big Data, etc.), les sciences de gestion – et plus particulièrement le management de la santé et des organisations de santé – sont amenées à produire des recherches susceptibles d’affecter les pratiques et les politiques publiques. …Outre les sciences de gestion, les organisations de santé font (in)directement l’objet de recherches en sciences infirmières, une discipline qui traite de la population infirmière ou aide-soignante (en particulier dans les pays anglophones). L’objet de cet article est donc d’éclairer la question de l’impact de la recherche en nous appuyant sur un cas spécifique, issu des sciences infirmières, pour repérer quels enseignements en retirer pour les sciences de gestion, particulièrement à l’endroit des organisations de santé. Pour ce faire, nous avons étudié l’impact interne et externe des recherches en sciences infirmières sur le travail émotionnel infirmier (la gestion de ses émotions et de celles du patient) et sur les composantes émotionnelles, compassionnelles et relationnelles du travail infirmier dans les hôpitaux britanniques… Nos résultats mettent en évidence trois dispositifs singuliers : (a) l’importance des sciences infirmières en tant que champ disciplinaire distinct, (b) l’utilisation de policy papers et (c) le rôle des think tanks.
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