Titre :
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Manager les transitions : Clés des changements réussis
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Auteurs :
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William Bridges ;
Susan Bridges, collab. ;
Meryem Le Saget, préf.
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Type de document :
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Ouvrage
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Editeur :
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Paris [FRA] : InterEditions, 2019
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ISBN :
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978-2-7296-2027-1
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Description :
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211p. / index, fig., ann.
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Langues:
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Français
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Classement :
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NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE)
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Mots-clés :
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Management
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Changement
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Psychologie comportement
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Psychologie travail
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Méthode
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Méthodologie
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Entreprise
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Transition
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Restructuration
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Adaptation
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Salarié
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Résumé :
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William Bridges, Ph. D. (1933-2013) est une référence en matière de conduite du changement. Ses recherches montrèrent l'importance des phases de transitions dans la réussite des nouveaux départs et fournirent une méthodologie guidant les personnes et les organisations à travers les changements, tant personnels que professionnels, auxquels elles sont confrontées. Dans cet ouvrage, il apporte la compréhension des processus de transition mais surtout la «boîte à outils» qui permet d’accompagner avec succès chacune des trois phases que les individus vont traverser : la fin de la période dans laquelle ils avaient leurs repères, puis la Zone neutre, sorte de zone intermédiaire entre deux rives, et enfin le Nouveau départ. Il montre que la clé du changement réussi passe par la reconnaissance de la partie psychologique, humaine, du changement, en un mot : la transition que doit effectuer la personne de l'état ancien à l'état nouveau ou changement.
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