Titre : | Le partenariat patient : de l’influence des représentations professionnelles des Directeurs des soins au vécu des patients partenaires |
Auteurs : | Sylvie Marmouget ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2018 |
Description : | 80p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | DS18/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR DES SOINS) |
Mots-clés : | Partenariat ; Décision médicale partagée ; Malade ; Compétence ; Intégration culturelle ; Directeur des soins ; Décision médicale |
Résumé : | Le rôle et la place du patient partenaire est inscrite dans un des trois engagements de la stratégie nationale de transformation du système de santé : "Ma santé 2022" : "Placer le patient au cœur du système et faire de la qualité de sa prise en charge la boussole de la réforme". L’impulsion d’une politique de promotion d’un projet partenariat patient au sein d’une direction des soins fait partie des compétences du Directeur des soins. La recherche que nous avons conduite consistait à identifier l’influence des représentations professionnelles sur les pratiques des directeurs des soins à l’égard de la promotion du partenariat patient. De plus l’analyse du vécu des patients partenaires en exercice par le biais d’entretiens a enrichi notre recherche sur l’identification des freins et des leviers pour développer une politique de promotion de partenariat patient au sein de nos établissements. Les résultats montrent que les conceptions du partenariat patient proposées par les Directeurs des soins font référence à deux champs d’exercice : à un niveau politique avec un rôle représentatif mais surtout à un niveau opérationnel avec un rôle de patient ressource dans le cadre des ETP. La volonté de s’inscrire dans un projet partenariat patient se structure autour du champ de la qualité et de la construction des parcours de soins avec la reconnaissance du rôle patient partenaire Coach avec des missions de co-construction et de co-leadership. L’analyse vient en conclusion servir des propositions en termes de repères pour l’action dans le cadre du projet managérial du directeur des soins. Le modèle proposé d’implantation d’un projet partenariat patient aux trois niveaux politique, stratégique et opérationnel permet d’envisager sur une certaine temporalité la conduite du changement culturel de nos pratiques professionnelles et répondre aux enjeux de la nouvelle stratégie de santé "Ma santé 2022" (R. A.) |
Diplôme : | DS Directeur des Soins |
Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/ds/Sylvie%20MARMOUGET.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
106704 | DS18/0001 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
ds/marmouget URL |