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Résumé :
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Comment aborder un plan directeur hospitalier lorsque le projet n’est pas un hôpital mais une cité médicale occupant un terrain de 133 ha et permettant la construction de plus de 2 millions de m2 ? Cet article revient sur la mission confiée par une ville de la Chine du Sud à l’agence internationale d’architecture 10Design (Groupe Egis). Une mission qui sort des schémas immobiliers habituels, par son ampleur certes, mais aussi par la vision globale du développement socioéconomique d’un nouveau secteur d’une ville en plein essor intégrant l'enseignement, la recherche et le commerce. Avec un constat final, les attentes d’un promoteur ne sont parfois pas totalement en phase avec les logiques de mutualisation et de partage des moyens soutenues par l'agence d'architecture.
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