Résumé :
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Les établissements publics de santé ont une totale liberté pour définir leur organisation interne, leur seule obligation étant de regrouper les services en pôles d'activité autonomes. Selon l’article L. 6146-1 du Code de la Santé Publique, le praticien chef d'un pôle [...] organise, avec les équipes médicales, soignantes, administratives et d'encadrement du pôle, sur lesquelles il a autorité fonctionnelle, le fonctionnement du pôle et l'affectation des ressources humaines en fonction des nécessités de l'activité et compte tenu des objectifs prévisionnels du pôle. Dès lors pourquoi ne pas profiter de cette faculté pour chercher à améliorer la gestion des établissements ? Quels sont les avantages d'une décentralisation de la gestion RH dans les pôles ? Quelles compétences entre les pôles et la DRH ?
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