Titre : | Apprécier et comprendre sans évaluer, reconnaître et soutenir sans juger, former et développer sans contraindre : pour les professionnels médicaux, l’entretien individuel annuel est un outil de management au service de la qualité de vie au travail |
Auteurs : | Marion Renaut ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2018 |
Description : | 80p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | DH18/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Qualité vie ; Travail ; Management hospitalier ; Entretien ; Hôpital |
Résumé : | La thématique de la Qualité de vie au travail (QVT) traverse tous les secteurs professionnels. Elle questionne les manières de manager un collectif. Au sein des établissements publics de santé (EPS), la mise en place de l’entretien individuel annuel (EIA) pour les professionnels médicaux s’inscrit dans ce contexte. Pratiqué depuis plusieurs années dans différents secteurs d’activité, il permet un temps de rencontre et d’échanges privilégié entre un professionnel et son responsable médical. Accorder le développement et la cohérence du projet individuel au regard des missions imparties au collectif sont parmi les objectifs premiers de l’outil. Il est un levier permettant d’initier une action, un comportement, une organisation en faveur de la QVT des professionnels médicaux. Répondant à des aspirations sociétales nouvelles, l’EIA n’aura de sens que s’il est pensé comme un outil mutable et de long terme qui fait sens auprès des professionnels qui le font vivre. Il est au service de la qualité de leur exercice professionnel. L’EIA est également à concevoir, non pas comme un outil isolé qui serait à lui seul porteur de la QVT, mais comme un des éléments d’une grappe d’innovations organisationnelles mis au service de la QVT. Ce sont effectivement ses aspirations à une QVT, et donc la nouvelle conception du travail qui guident les actions au sein des EPS. La mise en place de l’outil n’est pas une finalité en soi. Il doit accompagner un management porteur de valeurs. |
Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
En ligne : | https://documentation.ehesp.fr/memoires/2018/edh/Marion%20RENAUT.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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106455 | DH18/0026 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
dh/renaut URL |