Résumé :
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Ce dossier s’efforce de comprendre les multiples dimensions de l’acte que représente « lancer l’alerte ». Il décrit les processus auxquels les lanceurs d’alerte participent, qu’ils contribuent aujourd’hui à rendre visibles et à instituer, au sein des organisations concernées ou dans la loi. Il examine les conditions dans lesquelles ces mises en mouvement peuvent devenir le remède de certaines pathologies sociales, économiques ou politiques. Elles sont en effet pour les entreprises et les États autant de pressions à se réformer, à moraliser leurs pratiques et à revoir en profondeur leurs modes de décision et d’action. Il s’efforce aussi de faire ressentir l’intensité des expériences personnelles liées à l’alerte. (extrait introd.)
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