Titre : | Plan de retour à l'équilibre : concilier qualité et trajectoire financière : A partir de l'exemple d'un EHPAD public |
Auteurs : | Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) ; Cécile Bertet |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2017 |
Description : | 73p. / tabl., ann. |
Langues: | Français |
Classement : | DESSMS17/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SANITAIRE SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL) |
Mots-clés : | Qualité vie ; ESMS ; Personne âgée ; EHPAD ; Performance ; Indicateur ; Gestion financière ; Management |
Résumé : | Les établissements médico-sociaux évoluent aujourd’hui dans une logique de performance. Dans ce contexte, le directeur se doit de rechercher les moyens de maintenir une qualité de vie tout en assurer un équilibre financier. L’EHPAD étudié possède des caractéristiques architecturales, organisationnelles et financières qui ont conduit l’établissement à devoir mettre en oeuvre un plan de retour à l’équilibre. Des indicateurs clés doivent alors être suivis si l’on souhaite maintenir la qualité de vie des résidents lors de la mise en oeuvre des mesures d’un plan de retour à l’équilibre. C’est pourquoi la prise en compte du point de vue du résident sur sa qualité de vie à travers des enquêtes sur son expérience, ainsi que les indicateurs de la qualité de soins et de la qualité de vie des professionnels sont des données à suivre dans ce contexte. Différentes analyses nous ont montré la nécessité d’une gestion financière et budgétaire rigoureuse de l’établissement, notamment sur les dépenses d’exploitation et par rapport aux projets à venir. Différents leviers ont alors pu être identifié que ce soit du point de vue financier et budgétaire qu’organisationnel et réglementaire. L’identification de ces indicateurs ainsi que de ces leviers nous ont permis de dégager différents scénarii de gouvernance et organisationnelles qui peuvent apparaitre comme des solutions à des objectifs de performance de l’établissement. Il est ensuite démontré le rôle clé du directeur dans la conduite d’un plan de retour à l’équilibre ainsi que dans l’anticipation des marges de manœuvre possibles en cas de dégradation de l’accompagnement des résidents dans le but d’assurer la réussite d’un tel projet. (R. A.) |
Diplôme : | DESSMS Directeur d'Etablissement Sanitaire, Social et Médico-Social |
Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2017/dessms/C%C3%A9cile%20BERTET.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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111661 | DESSMS17/0028 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
dessms/bertet URL |