Résumé :
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Le service public évolue en permanence et de manière réelle. Il rencontre cependant des difficultés à suivre les mutations profondes et rapides de notre société, à l'heure de la digitalisation et de l"ubérisation" de l'économie. Dans ce contexte, les nouveaux profils de managers publics sont déjà en plein transformation, lente et plutôt discrète. Un rapprochement des profils et des pratiques avec ceux du monde de l'entreprise se réalise lui aussi. Ainsi, quel est l'enjeu prioritaire de modernisation du secteur public ? Résolument, c'est un management public renouvelé avec des encadrants mieux formés que se trouve la réponse (R.A.)
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