Titre : | La certification des comptes hospitaliers : Un vecteur d'amélioration de la performance de la gestion des ressources humaines |
Auteurs : | Philippe Capillaire ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2016 |
Description : | 69p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | AAH16/ (Attaché d'Administration Hospitalière) |
Mots-clés : | Contrôle interne ; Loi HPST ; Hôpital ; Commissaire aux comptes ; Hôpital public ; Contrôle ; Gestion risque ; Fiabilité ; Accréditation ; Gestion financière ; Gestion hospitalière ; Dépense hospitalière ; Comptabilité hospitalière ; Plan comptable hospitalier ; Salaire ; Charge salariale ; Qualité ; Procédure ; Performance ; Méthode projet ; Personnel hospitalier ; Gestion ressources humaines ; Histoire professionnelle |
Résumé : | Dans un contexte économique contraint, l’Etat s’est engagé dans une démarche de certification des comptes publics. Cette volonté a pour but de garantir la transparence de la gestion de l’argent public ainsi que la sincérité, la régularité et l’image fidèle des comptes publics. Les Hôpitaux ont été soumis à l’obligation de certification de leur compte suite à la promulgation de la loi HPST en 2009. Si cette obligation ne concerne pas l’ensemble des établissements, tous les hôpitaux doivent s’impliquer dans un travail de fiabilisation de leur compte. La certification des comptes a été déployée en trois vagues successives et concerne plusieurs cycles, dont le cycle personnel. La fiabilisation des comptes hospitaliers repose sur les dispositifs de contrôle interne mis en place dans chacun des cycles concernés par la certification permettant d’assurer la qualité de l’information comptable des comptes de l’établissement. Pour le cycle personnel du Centre Hospitalier Intercommunal de Montreuil, les travaux de préparation à la mise en oeuvre du plan d’action de fiabilisation ont révélé certaines faiblesses au niveau du contrôle interne et un manque de formalisation des procédures. L’Attaché d’Administration Hospitalière se retrouve donc impliqué dans le projet de fiabilisation des comptes de l’hôpital en tant que responsable de tâche en se voyant confier pour mission la réalisation d’un guide de procédure de contrôle interne. Pour réaliser la tâche qui lui a été confiée, l’Attaché d’Administration Hospitalière mettra en place une démarche de travail au sein du service des ressources humaines afin d’élaborer plusieurs procédures relatives à la paie et à la carrière des agents. La formalisation de procédures et la conception de documents de contrôles permettront de répondre à l’objectif principal de fiabilisation en assurant la sincérité des dépenses de personnel. De plus, la mise en place de nouveaux outils de gestion contribuera à l’amélioration de la performance de la gestion des ressources humaines et répondra à plusieurs enjeux pouvant remettre en cause l’efficacité du service. (R. A.) |
Diplôme : | AAH Attaché d'administration hospitalière |
Plan de classement simplifié : | Attaché d'Administration Hospitalière (AAH) |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2016/aah/capillaire.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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095278 | AAH16/0004 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
aah/Capillaire URL |