Titre : | Le temps de travail des urgentistes : un challenge pour les établissements de demain |
Auteurs : | Florence Bracquart ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2016 |
Description : | 53p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | AAH16/ (Attaché d'Administration Hospitalière) |
Mots-clés : | Hôpital ; Personnel hospitalier ; Organisation travail ; Organisation hospitalière ; Urgence hospitalière ; Service urgence ; SAMU ; SMUR ; Médecin ; Praticien hospitalier ; Réforme hospitalière ; Temps travail ; Condition travail |
Résumé : | La circulaire ministérielle n°DGOS/2014/359 du 22 décembre 2014 relative aux modalités d’organisation du travail applicables dans les structures d’urgences du type SAMU-SMUR pose trois principes : la généralisation du temps continu ; la mise en place d’un référentiel national de temps de travail des urgentistes basé sur 39 heures de temps clinique et d’un forfait de temps non clinique dans la limite de 48 heures hebdomadaires ; et enfin l’adaptation territoriale des organisations de l’urgence. L'instruction n°DGOS/RH4/2015/234 du 10 juillet 2015 et le référentiel national de gestion du temps de travail médical applicable dans les structures de médecine d’urgence viennent préciser cette circulaire. Le temps de travail clinique des médecins urgentistes passe de 48 heures à 39 heures hebdomadaires. Si ce changement marque un tournant important pour les urgentistes et constitue notamment une amélioration de leur conditions de travail, ce qui renforce l’attractivité de leur profession, plus d’un an après la parution de l’instruction, les établissements ne l’ont pas tous encore mise en place. Ce mémoire relève les avantages et les inconvénients de cette réforme et explicite l’ensemble des difficultés rencontrées dans la mise en place par les établissements, particulièrement par le Centre Hospitalier de Lens, impact budgétaire non négligeable de la réforme dans un contexte difficile, démographie médicale défavorable, ou encore inégalité de traitement entre praticiens, etc... L’expérience du Centre hospitalier de Lens, même si on dispose de peu de recul, permet de dégager des recommandations dans la mise en place de ce nouveau temps de travail. |
Diplôme : | AAH Attaché d'administration hospitalière |
Plan de classement simplifié : | Attaché d'Administration Hospitalière (AAH) |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2016/aah/bracquart.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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095284 | AAH16/0010 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
aah/Bracquart URL |