Titre : | Dirigeants, le défi de l'engagement |
Auteurs : | Raphaëlle Laubie, dir. ; Philippe Wattier, dir. |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Paris [FRA] : L'Archipel, 2017 |
ISBN : | 978-2-8098-2111-6 |
Description : | 292p. |
Langues: | Français |
Classement : | NB00/ (MANAGEMENT ET STRATEGIE) |
Mots-clés : | Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) ; Numérique ; Pouvoir ; Management ; Leader ; Directeur ; Cadre ; Rôle du professionnel ; Stress ; Charge travail ; Histoire professionnelle ; Epuisement professionnel ; Identité professionnelle ; Femme ; Mixité ; Egalité professionnelle ; Egalité hommes femmes ; Sexisme ; Valeur sociale ; Ethique ; Innovation ; Internet ; TIC |
Résumé : | Aujourd’hui, le dirigeant n’est plus jugé sur sa seule faculté à «assurer» sa fonction. Au-delà de ses responsabilités en termes juridiques, financiers et de management, il doit faire face à de nouvelles formes d’engagement. Pour atteindre la performance recherchée -témoignages et retours d’expériences en font foi-, il lui faut dépasser son rôle, s’ouvrir et impacter d’autres domaines que le sien. Le cercle du Leadership propose ici un ouvrage collectif sur les différentes facettes de l'engagement du leader (personnel, mixité, sociétal et digital). Les différentes contributions s'ordonnent autour de quatre chapitres : -les paradoxes dans l'engagement du dirigeant -Femmes et leadership -Engagement sociétal -Digital et innovation ouverte. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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082930 | NB00/0607 | Ouvrage | Rennes | Salle Bréhat | Empruntable Disponible |