Titre : | Jeux d'acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le "marché" du social et du médico-social (2015) |
Auteurs : | Jean-Pierre Hardy ; Noémie Rapegno ; Roland Janvier ; et al. |
Type de document : | Article |
Dans : | Cahiers de l'Actif (Les) (n° 474-475, novembre-décembre 2015) |
Pagination : | pp.5-231 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Projet ; Partenariat ; Marché ; Adulte ; Management hospitalier ; ESMS ; Innovation ; Personne handicapée ; Disque optique numérique ; Subvention ; Crise économique ; ECONOMIE ; Entreprise ; Gestion ; Réforme ; Département ; Secteur social ; Secteur médicosocial ; Service social ; Etablissement social ; Etablissement médico social ; Libéralisme ; Concurrence ; Secteur associatif ; Association ; Pratique coopérative ; Action sociale ; Mission ; Régulation ; Pouvoirs publics ; Innovation sociale ; Financement ; Modèle ; Modèle économique ; Collecte fonds ; Structure sociale personne handicapée ; Handicap ; Régime autorisation ; Planification sociale |
Résumé : |
Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination. Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir. Ce numéro se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le "grand tout" de l’économie sociale et solidaire.
Mais où va le secteur social et médico-social ? Quel avenir pour le modèle associatif ? Stratégies de positionnement des ESSMS sur les territoires d’intervention... ou comment garder des marges de manoeuvre pour l’initiative et l’expérimentation. (R. A.) |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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097870 | CAH | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
101487 | CAH | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |