Résumé :
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Les projets collaboratifs transforment les relations et les modes de travail dans les organisations. Les changements qu'ils engendrent s'inscrivent dans une dynamique de maîtrise des méthodes : maîtrise des flux et des informations, qualité des processus de travail, partage et répartition des engagements, gestion des équipes... Ce livre détaille la méthode de construction d'un projet collaboratif type. La première partie expose les éléments de base du management collaboratif et traite notamment des capacités du "leadership" chargé de gérer le changement. La deuxième partie expose les étapes de construction de projets collaboratifs ainsi que le choix des éléments, en détaillant les compétences nécessaires, les normes, les standards et les meilleures pratiques.
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