Résumé :
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Est-il politiquement incorrect de dire, lorsque l’on est DRH, que la vie serait plus belle sans délégués syndicaux ? Est-ce l’expression d’états d’humeur consécutifs à des négociations difficiles ou à des relations interpersonnelles compliquées ? Est-ce la résultante d’une pensée idéologique ultralibérale ou une façon de concevoir l’entreprise mutante de demain ? Est-il politiquement incorrect de déclarer que les syndicats sont des interlocuteurs nécessaires à l’entreprise, que des délégués peuvent être des acteurs de la performance, des associés à part entière de la stratégie de l’entreprise… Nous proposons d’aborder le sujet d’une autre façon : qui sont les délégués syndicaux qui peuplent notre paysage social ? Comment ont-ils rejoint leurs centrales d’appartenance ? Quels rôles pensent-ils avoir ? Quels sont leurs préoccupations, leurs visions de leurs droits et devoirs… Quelles peuvent être les réactions d’interlocuteurs RH ou patronaux ? Et leurs propres engagements sont-ils « d’opposition » ? Les « influences » réciproques syndicats/employeurs sur la conduite de l’entreprise sont-elles du domaine du statu quo ou de l’évolution constructive ? Nous vous proposons de laisser vos convictions au vestiaire. De lire des témoignages, des interviews, de vous faire ou refaire une idée en toute objectivité (introd.)
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