Résumé :
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La logique de convergence tarifaire touche l’ensemble du secteur social et médico-social. Avec, à son service, des indicateurs et outils dont les modalités de mise en oeuvre sont contestées par les professionnels. Parmi les griefs avancés ? La négation de la réalité des besoins, au sein d’un dialogue de gestion réduit à la portion congrue. Thierry Couvert-Leroy, directeur de l’animation à l’Union nationale interfédérale des œuvres et organismes privés non lucratifs sanitaires et sociaux (Uniopss), revient sur les enjeux posés aux gestionnaires par la convergence tarifaire. Pour lui, » l’allocation des ressources est d’abord un choix politique ». Autre outil de convergence : le CPOM (Contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens). Un dispositif qui a bouleversé les pratiques et la culture du Césap (Comité d’études, d’éducation et de soins auprès des personnes polyhandicapées). Le dernier article porte sur un des objectifs retenu d’Irène Vulin, directrice du service mandataire judiciaire à la protection des majeurs de la Sauvegarde 71 : pouvoir mieux défendre ses spécificités en confrontant ses résultats avec les autres opérateurs. Mettre en place une stratégie qui passe par la maîtrise des indicateurs et un rapprochement avec les gestionnaires locaux.
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