Résumé :
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Nous proposons ici de réinterroger la question des tensions et de leur management, en examinant les modalités selon lesquelles les individus, les groupes et les organisations font face aux contradictions qui jalonnent leur quotidien. "Manager les tensions, manager sous tension" offre ainsi un ensemble de contributions complémentaires, couplant des analyses qualitatives approfondies à des niveaux variés, et des éléments de réflexion originaux issus de contextes concurrentiels et organisationnels diversifiés. Si la problématique des tensions semble consubstantielle aux organisations, les travaux présentés vont au-delà de la caractérisation de ces tensions, et interrogent plus avant la manière de les traiter. (extrait 4ème de couv.)
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