Titre : | Concilier rythme de vie des résidents en EHPAD et rythme institutionnel |
Auteurs : | Daugan Stéphanie |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2013 |
Description : | 39p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | EHPAD13/ (Mémoire EHESP de Diplôme d'établissement - Directeur d'EHPAD et droits des usagers : enjeux, outils, méthodes) |
Mots-clés : | EHPAD ; Personne âgée ; Satisfaction usager ; Droits personne âgée ; Qualité vie ; Pratique professionnelle ; Individualisation ; Rôle du professionnel ; Projet de vie individualisé ; Organisation travail ; Formation professionnelle ; Plan de formation ; France |
Résumé : | Articuler rythme de vie personnalisé et organisation de travail n’est pas chose simple pour les professionnels. Dans ce cadre, l’objectif imparti au directeur d’EHPAD est de garantir aux résidents, aux équipes et à la structure, une qualité de l’offre de service et une ambition pour le soin. Le rôle du Directeur est de gérer l’ambivalence entre le travail effectué et le bien-être de la personne âgée, tendant à montrer que la qualité d’une prestation n’est pas toujours en adéquation avec l’attente de la personne et porte atteinte de fait à la qualité de sa vie et à aux droits dont elle dispose. A travers mes investigations et mes analyses, j’ai pu me rendre malheureusement compte que le résident est un aléa de l’organisation soignante plutôt que son centre de gravité. La qualité des pratiques va concerner notamment l’organisation du travail, d’un côté le travail effectué, de l’autre le bien-être de la personne. En outre, les soins ne doivent pas structurer la vie en EHPAD. Car cela crée trop de contraintes et empêche la personnalisation des interventions auprès des personnes âgées. Il s’avère que sous couvert d’une organisation, s’installe une grande rigidité dans le fonctionnement de l’institution. Les comportements des professionnels semblent parfois peu propices à favoriser une plus grande expression de la volonté des usagers. Donner le choix aux résidents c’est accepter que son choix puisse ne pas correspondre aux intentions professionnelles ou aux impératifs institutionnels. En tant que Directeur, ma mission est d’impulser une nouvelle conception du travail à réaliser, d’insuffler une approche éthique de l’accompagnement de la personne âgée. Il s’agit tout d’abord de définir une organisation de l’établissement centrée en priorité sur les besoins et attentes des résidents. D’autre part de définir un plan de formation et de réaliser des actions de formations ciblées sur l’accompagnement des résidents. Et enfin de mettre en place une nouvelle organisation qui graviterait autour du résident. |
Diplôme : | Direction d'EHPAD et droits des usagers |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'EHPAD et droits des usagers : enjeux, outils, méthodes |
En ligne : | http://documentation.ehesp.fr/memoires/2013/ehpad/daugan.pdf |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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080337 | EHPAD13/0002 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
ehpad/daugan URL |