Titre : | Appui des services de l'Etat à la modernisation et au développement des établissements et services d'aide par le travail dans leurs missions médico-sociale et économique : rapport final |
Auteurs : | Direction Générale de la Cohésion Sociale (DGCS) (Paris, FRA) ; Opus 3 (Paris, France) |
Type de document : | Rapport |
Editeur : | Paris [France] : DGCS, 2010 |
Description : | 130 p. / tabl., ill. ; annexes |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Vieillissement ; Handicap psychique ; Prise charge ; MDPH ; Collectivité territoriale ; Travailleur handicapé ; Gestion ; Travail protégé ; Questionnaire ; Rapport ; Partenariat ; Ressource humaine ; Facteur socioéconomique ; Droits usager ; Donnée statistique ; ECONOMIE ; Enquête qualitative ; Personne handicapée ; ESAT ; Action sociale ; Secteur médicosocial ; Accompagnement professionnel ; Etude diagnostique ; Politique sociale ; Etude ; Formation professionnelle ; Méthode quantitative ; ARS ; Gouvernement |
Résumé : | Consciente de la nécessité d'accompagner les établissements et services d'aide par le travail (ESAT) dans leur démarche de modernisation et de développement, la direction générale de la cohésion sociale (DGCS) a engagé une large réflexion sur les réponses à apporter aux quatre défis majeurs auxquels le secteur est confronté : un contexte économique en pleine mutation qui affecte les supports économiques traditionnels du secteur ; une modification du cadre législatif et réglementaire qui modifie le cahier des charges des ESAT ; une rénovation du cadre institutionnel avec la mise en place des ARS ; une évolution des publics accueillis avec des problématiques nouvelles liées au type et à la complexité des handicaps, à la montée en puissance des problématiques sociales et au vieillissement des personnes. Dans ce contexte, il lui apparaissait essentiel de réaliser un état des lieux de la situation des ESAT par rapport à ces évolutions, d'analyser leurs capacités de réponse et les solutions mises en oeuvre pour y faire face, d'aider les services déconcentrés comme les ESAT eux-mêmes à construire des réponses adaptées en utilisant les nouveaux outils contractuels à leur disposition. Pour ce faire, la démarche retenue était partenariale, associant l'ensemble des acteurs, et s'est structurée en deux phases : une première phase de production d'un état des lieux partagé du travail protégé aujourd'hui faisant ressortir les principales problématiques auxquelles il est confronté. La deuxième phase a été consacrée d'une part, à la mise en place et à l'animation de groupes de travail thématiques mixtes en vue de produire des préconisations partagées pour la gestion du secteur du travail protégé, son accompagnement et son pilotage, et d'autre part, à la capitalisation des travaux des groupes et à leur déclinaison sous forme d'une stratégie pour le pilotage et la gestion du travail protégé permettant de prendre en compte l'évolution du contexte d'exercice de ses missions. La restitution du rapport final, en juin 2010, a également permis de présenter un plan d'actions qui se structure autour des axes suivants : le développement de relations durables avec les entreprises et le monde économique (privé et public) ; les outils nécessaires pour mieux articuler stratégie économique, projet médico-social et droits des usagers ; la contractualisation et le pilotage du secteur. |
Documents numériques (1)
En ligne URL |