Titre :
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Lorsque les troubles psychiques deviennent un handicap : le salarié et l'entreprise à l'épreuve du maintien dans l'emploi : le cas de cinq grandes entreprises menant des politiques en faveur des personnes handicapées : Air France, EDF, IBM, SNCF et Total
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Auteurs :
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Claire LE ROY-HATALA ;
Eliana SAMPAIO, dir.
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Type de document :
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Ouvrage
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Editeur :
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Paris [France] : CNAM, 2007
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Langues:
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Français
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Mots-clés :
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Intégration professionnelle
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Emploi
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Adulte
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Recherche
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Sociologie
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Loi Handicap
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Entreprise
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EDF
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Transport ferroviaire
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Handicap psychique
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Psychopathologie
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Santé mentale
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Travailleur handicapé
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Représentation sociale
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Personne handicapée
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Résumé :
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La vie professionnelle d'un salarié en entreprise est marquée par des évènements qui peuvent plus ou moins le fragiliser dans son emploi. La maladie mentale ou la manifestation de troubles psychiques constituent potentiellement des évènements interférant la continuité du parcours professionnel. Avant même de constituer un handicap, une déficience ou un élément de discrimination, l'expérience de la maladie mentale génère une tension entre le salarié et le collectif de travail dans lequel il s'inscrit ; tension menant parfois à la mise à l'écart du monde du travail. Le maintien dans l'emploi d'un salarié dont les troubles psychiques génèrent un handicap sur son poste de travail pose des questions compliquées à l'entreprise, et plus particulièrement aux grandes entreprises concernées par cette étude. Une première difficulté est liée à la complexité de la définition du handicap psychique. La reconnaissance des troubles psychiques et des maladies dans le champ du handicap depuis la loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées redéfinit le rapport de la société aux personnes touchées par des troubles psychiatriques. Il ne s'agit plus de les traiter uniquement comme des personnes malades ayant besoin de soins, mais également de considérer les conséquences sociales de leurs troubles dans leur vie quotidienne dont la vie professionnelle. L'observation de l'expérience d'un handicap psychique en milieu de travail ordinaire dans de grandes entreprises révèle une tension entre le salarié et sa situation d'emploi. Le caractère globalisant du handicap psychique entraîne des difficultés professionnelles à deux niveaux : comportemental et professionnel. L'analyse des situations de maintien dans l'emploi de salariés handicapés psychique révèle également l'implication d'une multitude d'acteurs dans le parcours de ces salariés. De nombreux professionnels et experts de l'entreprise sont concernés et donnent ainsi une dimension collective à la problématique du maintien. Cette dernière n'est en aucun cas un processus individuel et va être déterminée par l'implication du collectif de travail. Le maintien dans l'emploi de travailleurs handicapés psychiques s'inscrit dans les politiques du handicap des grandes entreprises. Celles-ci mènent des actions négociées avec les partenaires sociaux par la voie d'accords d'entreprises pour répondre à l'obligation d'emploi de 6 % de travailleurs handicapés. Il s'avère que le handicap psychique a un statut particulier dans ces politiques et malgré les préoccupations de l'entreprise face à ce handicap singulier, on observe une externalisation de la question. L'entreprise représente un "monde social" porteur de représentations plus ou moins positives du handicap déterminant les attitudes à l'égard du maintien dans l'emploi de salariés handicapés psychiques. En outre, en tant qu'organisation structurée elle constitue un environnement produisant des valeurs, des règles et des systèmes de gestion qui façonnent son rapport au handicap psychique et aux salariés concernés par le maintien dans l'emploi. (RA)
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