Titre :
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Management et idéologie managériale (2006)
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Auteurs :
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Rémy Puyuelo, préf. ;
Jean-Louis Agard, coor. ;
Jean-François AMILHAT, coor. ;
Judith Balas-Ezzemzami, coor. ;
Michel BAQUEDANO, coor. ;
Sylvain BOURG, coor. ;
Jean Brichaux, coor. ;
Mario BRUTTI, coor. ;
Marie Buscatto, coor. ;
Maurice Capul, coor. ;
Jean-Charles CAYLA, coor. ;
Anne Chevallier, coor. ;
Vincent de Gaulejac, coor. ;
Marcel Drulhe, coor. ;
Jean-Claude FORESTIER, coor. ;
Charles Gardou, coor. ;
Roland Janvier, coor. ;
Julia Kristeva, coor. ;
Madeleine Lefebvre, coor. ;
Jean-René Loubat, coor. ;
Jean-Louis MAGOGA, coor. ;
Hugues Marty, coor. ;
Yves Matho, coor. ;
Maguy MONMAYRANT, coor. ;
Jean Oury, coor. ;
Martine Pagès, coor. ;
Bernard PERN, coor. ;
Martine PIOVAN, coor. ;
Jean-Noël POGGI, coor. ;
Isabelle ROMAN, coor. ;
Jean-Pierre WORMS, coor.
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Type de document :
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Article
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Dans :
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Empan (61, 2006)
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Pagination :
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7-123
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Langues:
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Français
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Mots-clés :
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Gestion
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Etablissement médico social
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Cadre
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Directeur
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Entreprise
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ESSMS
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Qualité des services
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Résumé :
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Le management est devenu le mot "branché" : il tend à remplacer celui de direction. A l'heure actuelle, dans le secteur social et médico-social, afficher son "action managériale" est un signal pour l'environnement : l'introduction de méthodes importées de la grande entreprise privée indique des pratiques de "saine gestion" censées répondre aux exigences de qualité des prestations et des services offerts aux publics dont on a la charge. Mais n'est-ce pas introduire le loup de l'urgence et de la rentabilité (faire plus avec moins dans un laps de temps le plus court possible) dans la bergerie des rencontres et des échanges visant quelque forme de maturation (les transactions identitaires), ce qui suppose la durée ? N'est-ce pas transformer l'homo educans en homo performans ? N'est-ce pas laisser s'effriter l'intérêt général et le service public au profit d'une logique d'économie libérale qui abandonne tout aux mécanismes du marché ? [Ce dossier] rassemble des points de vue aussi diversifiés que possibles [sans] chercher à recomposer d'une autre manière je ne sais quel "axe du mal" en diabolisant les gestionnaires. Chacun pourra se rendre compte combien distance et pensée critique participent déjà à la construction du regard que les uns et les autres portent sur les manières d'exercer les responsabilités à la tête des établissements ... (Extraits de l'introduction)
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