Titre : | Pôles et management des ressources humaines. Synergies médicales et gouvernance des pôles. (2012) |
Auteurs : | Anne-Sophie NEIRINCK ; et al. ; Delphine Lambert ; Hélène VAAST |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue hospitalière de France (n° 544, Janvier/Février 2012) |
Pagination : | 12-15 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | LILLE ; CHU ; Nord ; Organisation hospitalière ; Projet établissement ; Témoignage ; Efficience ; Pilotage ; Contractualisation ; Management hospitalier ; Pôle activité |
Résumé : | L'organisation d'un CHU est par nature complexe, ayant vocation à réunir des compétences multidisciplinaires autour du patient, avec la trilogie soins-recherche-enseignement. LE CHRU de Lille e entrepris d'accompagner son projet d'établissement par une transformation en profondeur de son organisation médicale interne et son mode de management, dans le but d'instaurer une culture commune de pilotage des activités et des ressources. L'article présente cette nouvelle organisation. |
Exemplaires (3)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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075017 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
075020 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
113727 | REV | Périodique | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |