Résumé :
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Les organisations et les individus évoluent dans un contexte en perpétuel mouvement. Des changements face auxquels chaque identité adopte des stratégies et des comportements propres : adaptation, blocage ou résistance. Ainsi, le concept de résilience, généralement rattaché à un comportement individuel, vient nourrir une réflexion dans le champs des organisations. Comment faire façe à l'adversité ? De la résilience individuelle à la résilience organisationnelle, cet ouvrage propose en trois partie : la présentation du concept de " résilience organisationnelle ", les moyens et outils de mise en uvre de la résilience pour favoriser une gouvernance efficace et enfin, des études de cas et retours d'expérience sur ce sujet.
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