Résumé :
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Ce dossier comporte cinq chapitres : 1) Autorité et pouvoir : repérage conceptuel et analyse des enjeux pour l'action sociale : un débat de pleine actualité pour l'action sociale ; deux concepts en débats ; l'autorité, une question de pouvoir ou de compétence ; les fluctuations des figures de l'autorité et leurs déclinaisons dans le champ de l'action sociale. 2) L'évolution des principales figures d'autorité et de pouvoir : incidences sur les modes de management et de gouvernance associative : de la dénonciation du "contrôle social" à l'hégémonie managériale, quelles incidences sur les rapports institutionnels ? ; l'évolution du pouvoir en puissance, un enjeu majeur du management des ESMS ; le métier de directeur ; exercer la fonction de direction dans ses dimensions technique, stratégique et intime ; un chantier majeur, penser ensemble gouvernance associative et place d'exception. 3) L'émergence de nouveaux espaces de pouvoirs : redonner autorité et pouvoir aux usagers, l'exemple d'une démarche participative des usagers en santé mentale : l'advocacy en France ; logique de gestion et contraintes professionnelles. 4) Autorité, protection de l'enfance et figures de l'adolescence. 5) Bibliographie indicative.
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