Titre : | La modélisation économique des coopérations sanitaires en soutien à une stratégie de groupe hospitalier public. Une étude appliquée au groupement de coopération sanitaire des "hôpitaux du service public du sud de la métropole lilloise". |
Auteurs : | Aymeric Chauchat ; Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2009 |
Description : | 60p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | OA09/ (MEMOIRE EHESP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Nord ; ECONOMIE ; LILLE ; Modèle économique ; Coopération interhospitalière ; GIE ; GIP ; Etablissement sanitaire ; Restructuration ; Clinique privée ; Hôpital public ; Méthode projet ; Budget hospitalier ; Hôpital privé ; T2A ; Partenariat ; Réforme ; Intéressement ; Contrat ; Praticien hospitalier ; Pôle activité ; France |
Résumé : | Les profondes restructurations du secteur hospitalier privé, dans un contexte de contrainte financière, invite le secteur public à se réorganiser. La coopération est la voie privilégiée pour la constitution de groupes hospitaliers publics. L'économie globale d'une coopération inter-hospitalière est un facteur déterminant dans la réussite d'un projet. Il est dès lors nécessaire d'étudier la possibilité de modéliser ces coopérations sanitaires afin de pouvoir proposer de doter les projets de coopération de modèles économiques incitatifs au développement de l'activité. Le groupement de coopération sanitaire (GCS) des " hôpitaux du service public du sud de la métropole lilloise " a été utilisé dans cette étude comme un " laboratoire des coopérations " en raison de la diversité de ses projets et de l'originalité du modèle économique adopté pour les activités chirurgicales développées dans son cadre. Deux axes de réflexion ont été proposés pour la modélisation économique des coopérations : la distinction de types de projets et l'identification des acteurs ayant " intérêt à agir " vers lesquels des intéressements spécifiques doivent être conçus. Le croisement de ces deux axes a ainsi permis de dresser une trame pour un modèle économique global des coopérations sanitaires. En définitive, s'il n'a pas semblé opportun de poursuivre l'ambition de la construction d'un modèle économique global en raison de ses rigidités inhérentes, cette réflexion a permis de présenter des principes et des éléments opérationnels permettant de faciliter l'adoption d'un modèle économique adapté à chaque projet de coopération et attractif pour les principaux acteurs de la coopération : les établissements de santé, les pôles d'activité et les praticiens. (R.A.) |
Diplôme : | DH Directeur d'Hôpital |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
071081 | OA09/0023 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
En ligne URL |