Titre : | Pôles, gouvernance et stratégie territoriale. Pôles et stratégie territoriale. Une démarche d'appropriation. (2009) |
Auteurs : | Clarisse MANAGER |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue hospitalière de France (n° 531, Novembre/Décembre 2009) |
Pagination : | 52-56 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Hôpital ; Pôle activité ; Territoire ; Stratégie ; Management hospitalier ; Praticien hospitalier ; Recrutement ; Objectif ; Développement ; Mission ; CHU ; Etude cas ; PMSI ; Bilan ; Projet ; Evaluation ; Résultat ; France |
Résumé : | Au CHU de Poitiers, l'ouverture des pôles sur leurs territoires est une réalité inscrite aux contrats de pôle. L'impulsion sera donnée en 2010 afin d'approfondir cette politique et son appropriation par les pôles. L'enjeu est de concevoir solidairement stratégie interne de développement des pôles et stratégie territoriale. Pôles et territoires : et si tout était lié ? La création ou la reconfiguration d'un pôle d'activité met en jeu des frontières qui signalent l'importance des territoires internes de l'hôpital. Quand cette unité interne est stabilisée, il reste bien souvent à construire la place du pôle dans son territoire, au sens géographique du terme. Ou plutôt dans " ses " territoires puisque les pôles d'un centre hospitalier universitaire ont pour mission d'articuler trois niveaux de réponse territoriale : territoire de santé, territoire de recours régional et interrégional. Le pôle appelé à se positionner comme pôle de ressource vis-à-vis des acteurs du territoire, se trouve alors questionné dans la pertinence de ses choix stratégiques internes. |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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068856 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
068857 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |