Titre :
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Changer la fonction publique. (2010)
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Auteurs :
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Gilles Jeannot, coor. ;
DEBAR (Anne) et al. ;
Jean-Michel Lemoyne de Forges ;
Bernard Perrin ;
Marcel Pochard ;
Luc Rouban, coor. ;
François-Xavier Schweyer ;
Jeanne SIWEK-POUYDESSEAU
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Type de document :
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Article
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Dans :
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Revue française d'administration publique (n° 132, 1er trimestre 2010)
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Pagination :
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665-885
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Langues:
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Français
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Mots-clés :
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Territoire
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Libre échange
;
Politique
;
POLITIQUE LOCALE
;
Fonction publique
;
Réforme
;
Fonctionnaire
;
Statut
;
Cadre
;
Pouvoir
;
Secteur public
;
Secteur privé
;
Etude comparée
;
Gestion ressources humaines
;
Gestion
;
Relation professionnelle
;
Management
;
Responsabilité
;
Métier
;
Profil poste
;
Compétence
;
Recrutement
;
Evaluation
;
Amélioration
;
Résultat
;
Performance
;
Fonction publique hospitalière
;
Réforme hospitalière
;
Emploi
;
Changement
;
Adaptation
;
Suppression
;
Motivation
;
Contractualisation
;
Histoire
;
Etude critique
;
France
;
Espagne
;
Europe
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Résumé :
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Ce dossier comporte quatre chapitres : 1) Les différentes voies de réforme du statut : le statut des fonctionnaires comme enjeu socio-historique ; l'emploi dans la gestion des ressources humaines de la fonction publique ; quelle influence communautaire sur l'avenir du modèle français de fonction publique ; les aléas de la diversité dans la fonction publique territoriale ; santé, contrat social et marché : la fonction publique hospitalière en réformes. 2) La conduite du changement : les syndicats de la fonction publique et les réformes managériales depuis 2002 ; la gestion des hommes dans l'administration territoriale de l'Etat : entre bricolage gestionnaire et travail sur le sens. 3) Les mutations sociales et professionnelles : l'univers axiologique des fonctionnaires ; travail public, travail du privé : similitudes et différences. 4) Comparaisons internationales ; le succès des agences privées d'enseignants intérimaires en Angleterre : une forme aboutie de flexibilisation externe ; réforme de la fonction publique et introduction de la rémunération liée à la performance en Italie ; l'expérience des "rescapés" des réformes néolibérales de la fonction publique au Québec ; l'emploi public espagnol : entre publicisation des salariés contractuels et privatisation du statut des fonctionnaires.
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