Résumé :
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L'objectif de cet ouvrage est de présenter les fondements du management stratégique qui permet principalement de piloter une trajectoire stratégique de l'organisation. Dans la première partie, les auteurs se penchent tout d'abord sur le contexte du management stratégique : ils reviennent sur les différentes acceptations des concepts de management et de manager, présentent les grands courants du management des organisations et explorent les principales approches considérées comme fondamentales dans ce domaine, tant au niveau de l'organisation matérielle (les structures) que de l'organisation de la production ou des relations humaines. Puis, dans une seconde partie, ils abordent ensuite l'analyse du processus stratégique en cinq points : la formulation d'une stratégie délibérée, le diagnostic stratégique, les stratégies émergentes, les choix stratégiques, la mise en uvre de la stratégie.
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