Titre :
|
Comptabilité analytique hospitalière et tarification à l'activité.
|
Auteurs :
|
Jacques Grolier ;
Yvan Pérard ;
Philippe Peyret
|
Type de document :
|
Ouvrage
|
Editeur :
|
Rennes [FRA] : Presses de l'EHESP, 2008
|
ISBN :
|
978-2-85952-962-8
|
Description :
|
327p. / tabl., graph., ann.
|
Langues:
|
Français
|
Classement :
|
ARCH/ (Ouvrages retirés des rayonnages. Conservation fonds historique de la bibliothèque)
|
Mots-clés :
|
T2A
;
Pôle activité
;
Comptabilité analytique
;
Comptabilité hospitalière
;
Tarification hospitalière
;
Coût
;
Tarif
;
Rentabilité
;
Performance
;
Indicateur gestion hospitalière
;
Résultat
;
Banc essai
;
Etude comparée
;
Hôpital
;
Gestion hospitalière
;
France
|
Résumé :
|
L'évolution récente de la gestion des établissements de santé a été à l'origine de deux bouleversements majeurs : -la mise en place de la tarification à l'activité (T2A), modalité d'allocation budgétaire fondée sur l'analyse de l'activité et la recherche de l'efficience dans la gestion des hôpitaux -la définition d'une "nouvelle gouvernance" développant en particulier la gestion décentralisée au niveau des pôles. Ces nouvelles approches obligent les gestionnaires des établissements publics de santé (EPS) à réfléchir sur les coûts de fonctionnement de leurs établissements et à mettre en oeuvre de nouveaux outils de contrôle de gestion. Ce manuel constitue une aide précieuse pour porter un diagnostic précis sur les performances économiques de tout EPS et/ou de ses pôles. Dans une première partie, l'ouvrage revient sur l'origine de la comptabilité analytique hospitalière puis présente les bases réglementaires et les pratiques actuelles de cette comptabilité. Dans une seconde partie, il décrit l'élaboration des informations analytiques par les établissements hospitaliers en distinguant deux phases : une phase préliminaire avec l'établissement d'une cartographie de l'établissement afin de procéder à l'affectation des charges et des produits déductibles, une phase de calcul des coûts par activité et des coûts par séjour. Enfin, dans la dernière partie, il s'intéresse à la construction de tableaux de bord permettant de favoriser la transparence et l'objectivité des effets des décisions que le responsable hospitalier est amené à prendre : fixation des tarifs, démarche de "benchmarking" fondée sur le tableau coûts/case-mix (TTCM) ou sur la méthode SCALPEL, construction des comptes de résultats analytiques par pôles (CREA).
|