Titre : | L'adaptation au changement des professionnels hospitaliers : l'exemple des six pôles d'activités médicales à l'Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille. |
Auteurs : | Bénédicte SOILLY ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2007 |
Description : | 63p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | OA07/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | MARSEILLE ; Pôle activité ; Hôpital ; Assistance publique de Paris ; Changement ; Adaptation ; Personnel hospitalier ; Condition travail ; Enquête ; Questionnaire ; Communication ; Délégation ; Gestion hospitalière ; Réforme hospitalière ; Management hospitalier ; Rôle du professionnel ; Acteur ; France |
Résumé : | La réforme de la nouvelle gouvernance de M. Jean-François est sans contexte la réforme majeure de ces vingt dernières années. Au niveau de la modernisation de la gestion interne des hôpitaux, le plan " Hôpital 2007 " va dans le sens d'une gestion déconcentrée, plus proche des contraintes du terrain avec la mise en place des pôles d'activités médicales (PAM). Les PAM ont été créés officiellement à l'Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM) le 27 janvier 2007. Dès lors, certaines questions viennent à l'esprit : dans cette mise en place des pôles, quelles sont les attentes, les peurs des professionnels ? Comment perçoivent-ils neuf mois après la date fixée par le Ministère de la Santé pour la mise en place des pôles, leurs " nouveaux " environnements de travail ? Pour répondre à ces interrogations, trois questionnaires ont été réalisés et adressés au personnel médical et non médical de six pôles de l'AP-HM. Ainsi, les professionnels, toutes catégories confondues, manifestent le besoin de connaître encore plus précisément les objectifs et les changements engendrés dans leurs environnements de travail habituels. Le monde médical démontre également un fort intérêt sur les nouvelles problématiques financières qu'ils auront à gérer. Très demandeurs au sujet de la délégation de gestion, ils attendent sur ce sujet là, la concrétisation de leurs attentes. (R.A.) |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
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