Titre : | Rapport sur la modernisation de la politique des ressources humaines dans les établissements publics de santé. |
Auteurs : | Danielle Toupillier ; Michel YAHEL |
Type de document : | Rapport |
Editeur : | Ministère du travail de l'emploi et de la santé, 24/01/2011 |
Description : | 133p. pdf |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Dialogue social ; Gestion ressources humaines ; Personnel hospitalier ; Management hospitalier ; Pôle activité ; Cadre ; Cadre santé ; Directeur des soins ; Commission médicale établissement ; Directeur ; Hôpital ; Enquête ; Mission ; Rôle du professionnel ; Délégation ; Pratique coopérative ; Relation professionnelle ; Contractualisation ; Commission hospitalière ; CAP ; Fonction publique hospitalière ; Modernisation ; Recommandation ; France |
Résumé : | Par lettre du 17 mai 2010, Madame Roselyne BACHELOT-NARQUIN, Ministre de la santé et des sports, a missionnés Madame Danielle TOUPILLIER, Directrice générale du Centre National de Gestion des praticiens hospitaliers et des directeurs de la fonction publique hospitalière et Monsieur Michel YAHIEL, Inspecteur Général des Affaires Sociales et Président de l'Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines pour dresser un bilan "sur les pratiques de gestion des personnels et leur parcours de carrière, les évolutions majeures qui ont affecté le fonctionnement des établissements de santé ces dernières années, notamment la délégation de gestion, qui rendent nécessaire de renouveler l'approche de la gestion des ressources humaines dans ces établissements". A l'issue de travaux reposant sur une série d'entretiens et une enquête auprès de 310 établissements, la mission propose dans ce rapport 34 recommandations pour moderniser et optimiser la politique des ressources humaines dans les établissements publics de santé. Ces recommandations reposent sur 3 grands axes d'amélioration : -Donner plus de sens, en réaffirmant la valeur du service public hospitalier, en associant davantage les personnels, en positionnant mieux les cadres -Faire le pari de l'autonomie des différents intervenants à la fonction ressources humaines en favorisant la coopération à tous les échelons et en intensifiant la vie des instances et la relation avec les partenaires sociaux -Outiller et appuyer la fonction ressources humaines, en dotant notamment le secteur hospitalier d'une "vision RH", en consolidant la fonction et la filière RH et en favorisant la diffusion d'outils adaptés. |
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