Résumé :
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Depuis 2007, le centre hospitalier dAvignon a mis en oeuvre de nombreuses actions visant à maîtriser ces consommations. La grande majorité ont été menées à bien sans investissements importants, et avec un recours relativement restreint à des prestataires extérieurs. Malgré cela, des résultats tangibles et encourageants ont été obtenus, un premier bilan montrant que létablissement a économisé 1 350 000 en six ans, sur la période 2007-2012, soit 225 000 par an en moyenne. Lobjet de cet article est de présenter les principes de la méthode adoptée, dexposer le détail des résultats obtenus, puis dessayer didentifier les facteurs de réussite de la démarche mise en place. (R.A.)
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