Résumé :
|
En 2004, la Mission nationale d'expertise et d'audit hospitaliers a lancé une expérimentation d'optimisation des achats hospitaliers avec 14 établissements volontaires. La démarche proposée visait à réduire les coûts d'achats sur six catégories : gaz et fluides médicaux, médicaments, dispositifs médicaux stériles, fournitures de bureau, consommables et textiles à usage unique et équipements informatiques. Cet ouvrage capitalise les enseignements tirés des actions menées dans chacune des catégories en suivant un processus achat standard et commun composé de quatre phases : 1-recueil des besoins des établissements en termes quantitatif mais également qualitatif 2-Etude des marchés fournisseurs pour chacune des catégories d'achats 3-Détermination des stratégies d'achats en fonction des éléments déterminés ci-dessus 4-Mise en oeuvre de l'acte d'achat avec le lancement des procédures, la sélection des fournisseurs et la mise en oeuvre des marchés. Pratique et opérationnel, ce recueil décrit les outils méthodologiques qui ont été utilisés, les résultats obtenus mais également les contraintes et difficultés rencontrées et la manière dont elles ont été surmontées. (R.A.)
|