Titre : | Diagnostiquez la performance sociale grâce au contrôle de gestion. (2009) |
Auteurs : | Olivier Wery |
Type de document : | Article |
Dans : | Santé RH - la lettre des ressources humaines dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (n° 7, Juin 2009) |
Pagination : | 11-14 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Etablissement sanitaire ; Hôpital ; Etablissement social ; Etablissement médico social ; Gestion ressources humaines ; Salaire ; Effectif ; Formation ; Budget ; Dysfonctionnement ; Absentéisme ; Stress ; Remplacement personnel ; Organisation ; Projet ; Motivation ; Evaluation ; Performance ; Etude comparée ; Activité professionnelle ; France |
Résumé : | La lecture du précédent numéro de Santé RH vous a peut-être convaincu de l'intérêt du contrôle de gestion appliquée au domaine des ressources humaines. En effet, s'il est absolument nécessaire, le suivi budgétaire focalise l'attention sur la mesure des écarts entre les prévisions, portées notamment à l'EPRD, et leurs réalisations. Aussi, ne suffit-il pas pour rendre compte de la réalité sociale des établissements et, surtout, pour repérer des marges de manuvre économiques. En exploitation, le suivi des budgets sera borné, dans la grande majorité des cas, à la date de fin d'exercice comptable. De leur côté, les dysfonctionnements, tels l'absentéisme, sont coûteux et n'ont que faire du temps budgétaire. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
069645 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |